建筑施工企业库房管理制度范本库房管理制度第一章总那么第一条为了加强公司采购的材料物资的现场管理，严控材料物资的进出库程序与现场保管工作，合理控制材料物资的库存量，加速资金周转，充分发挥材料的作用，降低资金积压与库存本钱，特制订本库房管理制度。第二条本制度所指的库房管理范围包括仓库、加工中心、堆料场等材料物资存放场所，库房管理的宗旨就是对入库材料的进、出、存进行组织、计量、监督、控制和核算等项业务工作的管理。其业务内容主要是：材料的验收入库、材料的保管和保养、材料的发放、废旧材料的回收和利用。第二章各级组织机构设置及职责第三条库房管理实行黔通建设公司、项目部二级管理模式，上级设备物资部门对下级设备物资部门实施指导、协调、检查、监督和审核。各级设备物资部门是物资管理的职能部门，是库房管理的具体执行者。第四条建立库房管理职能部门建立公司、项目部二级库房管理职能部门，归口负责本层次的库房管理工作。第五条公司设备物资部主要职责：一、执行上级颁发的库房管理方法和有关规章制度，结合本公司实际情况，制定本公司库房管理制度并监督执行。二、在集团公司设备物资部指导下，负责所属项目的库房管理工作；三、组织项目部开展工程物资、辅助材料和周转材料库房管理工作，进行项目库房管理交底工作。四、负责向集团公司设备物资部上报项目部库房建设、库房管理情况。负责项目部关于库房管理的意见和信息反响到集团公司设备物资部。五、负责审批项目部库房管理制度。第六条项目部设备物资履行的库房职能：一、制定本项目部库房管理制度，并提交公司设备物资部审核，通过后执行制度；二、制定本项目部库房建设方案，并提交公司设备物资部审核；三、对本项目部库房管理的执行者；第三章库房建设第七条库房建设项目部物资仓储进行总体规划时应考虑的因素：使用期限，使用规模，集散效能，周转频次，建设单位要求，物资需求的进度安排，项目物资供给特点〔甲供、集采或自购〕，组织方式〔直达工地、料场中转〕，合理储藏需要，施工现场状况等。对于建设单位有库房标准化建设要求的从其要求。第八条库房的根本标准：〔一〕具备防护功能。应具备防盗、防火、防水排水、防洪、防漏、防潮、防爆炸、防雷击等，通风、枯燥干爽。配备必要的消防设备设施〔如：避雷针、灭火器、消防水、消防沙、安全用电设施等〕。〔二〕具备作业功能。根据储存物资的技术性能、质量要求、周转量大小及当地的供给情况、...
