第1页共4页“五新〞大调研大讨论专题学习材料大学习、大讨论、大调研一、关于医院创立三甲的有关问题1、进一步统一思想创立三级甲等中医医院是我院开展高质量医院开展的重要战略目标,同时创立三级甲等中医医院有利于进一步提升我院中医内涵建设,创立三级甲等中医医院是我院适应医改形势开展的迫切要求。创立三级甲等中医医院工作是我院今年工作的重点,我院对照三级中医医院评审实施细那么等系列标准,还有许多细致、艰苦的工作要去完成。同时在创立三级甲等中医医院中我们也具备良好的条件,一是省中管局、市区卫生行政部门对我院大力的支持;二是这几年医院的快速开展,使我院的根底建设和设施有了显著进步,尤其是xxxxxx院区正式投入使用后,我院的就医条件和诊疗环境将得到较大改善;三是近几年,我院坚持“名医〞“名科〞“名院〞的开展战略,有力促进了医院专业技术的开展和进步,医院的专业技术水平明显提高,综合实力显著增强。2、进一步强化措施一是创立三级甲等中医医院明确责任部门,严格按照时间进度表,加强督查和考核,定期召开创立工作分析会,向创立领导小组汇报工作进展情况;二是院领导班子成员要加强对自己牵头负责的专业组指导和督查,对所分管的专业组的创立工作情况要及时了解,做到心中有数;三是各职能部门、各临床医技科室责任人要切实増强创立工作的紧迫感和责任感,明确本部门、本科室的创立工作任务,做到任务到人,责任到人,措施到位,工作到位,确保按照创立三级甲等中医医院实施方案及标准要求,保质保量、不打折扣地完成各个阶段的工作任务;四是全院干部职工要以饱满的主人翁精神和严谨的工作态度,认真履行工作职责,努力完成各自工作目标任务,保证创立活动的每一项具体工作落到实处。3、进一步逗硬奖惩第2页共4页将创立三级甲等中医医院工作纳入综合目标考核管理,将创立工作完成情况与绩效工资挂钩,加大考核奖惩力度,各职能部门为院级考核单位,科室可根据具体情况进行考核。各职能科室将根据实施方案和三级中医医院评审标准(2023年版)加大管理考核力度,及时进行布置、落实、指导,不定期进行督查。各职能部门、领导小组办公室统一安排的督查,督查结果必须以书面形式或专题会议形式分析报告,报告要反映出创立工作的专项内容与进展情况。创立三级甲等中医医院工作结束后,医院应对备检充分、迎检积极,工作成绩显著、有突出奉献,具有无私奉献精神和大局意识的科室和个人予以全院表彰奖励;并作为各...