第1页共3页镇共赢养猪专业合作社典型材料镇共赢养猪专业合作社是在县、镇两级政府以及县农业局的正确引导和大力支持下开展起来的，我社按照民办、民管、民益的原那么，以合作共赢为宗旨，以采购、销售、信息交流、技术合作为效劳根底，实行标准化办社、科学化管理、社会化效劳，按照企业+合作社+农户的开展模式，建立健全利益联结机制，从而增强了各养殖户的抗风险能力，提高了养殖水平，促进了合作社的健康开展，使广阔养殖户得到了更多的实惠。一、合作社的成长之路坑田镇共赢养猪专业合作社是在20xx年11月13日正式挂牌成立的，当时入社成员118户，注册资金26.3万元。20xx年新增入社成员14户，20xx年又增加了2户。目前合作社母猪存栏达4000多头，年出栏商品猪50000多头，年产值7500万元，总利润可达5000万元。合作社成立以来，同时带动了周边20230多户农民的养猪积极性，起到了很好的示范辐射作用。因此，县政府一直把坑田镇列为全县的养猪基地，同时还经县组织部批准合作社成立了全县第一个党支部。二、合作社的主要做法坑田镇共赢养猪专业合作社成立以来一直以加快社会主义新农村建设为出发点，以促进农民持续、稳定增收为目标，依托与饲料、兽药厂家合作的优势，极大地降低了生产本钱，促进了养殖业增效农民增收。回忆合作社筹备、成立至今，合作社的主要做法总结起来就是“1234〞，既“一个带动、两个交流、三个互助、四个统一〞。（一）充分发挥大户示范带动作用，提高社员养殖积极性选好领头人是办好农民专业合作社的关键因素。专业合作社领导人的人选必须是合作社成员中的顶尖人物，是生产经营大户，具有较强的号召力、凝聚力和管理能力，同时具备热心为会员办事的品德，坑田镇共赢养猪专业合作社领头人张劲松就是一个很好的实例。张劲松示范作用主要表达在两方面：一是不断扩大自身养殖规模同时，实行标准化养殖。自合作社成立以来，他将自己养殖规模从800头扩大到目前的1500多头，全年生态育肥。在育肥速度、效益上都有明显的效果；二是在养殖技术、第2页共3页饲料使用等方面起到很好的示范带动作用。任何技术、饲料使用时，首先自己试用，然后推广，从而使社员可免除疑虑，放心使用。（二）引导社员互助，实现资源共享好的农民专业合作社，社员之间必须加强交流，互通有无，充分表达合作社的合作功能。坑田镇共赢养猪专业合作社积极引导社员互相交流，资源共享，主要表达在技术交流和信息交流。技术交流：合作社定期召开社员现场交流会...
