第1页共10页“三基三全〞工作精神会议小结听完本次会议，我觉得根底工作确实是根本。在抓管理、促生产、增效益上，我们始终按照“理顺关系、标准行为、强化责任、狠抓落实〞的指导思想，坚持在固本强基上下功夫。1、挖潜力，找措施，群策群力保生产。在经营管理上，我们按照“管理到基层，措施到个人〞的工作思路，通过管理法日常动态分析和管理在实施中，配套执行“三定一落实〞制度，即“定人、定岗、落实管理措施〞。充分调动广阔干部职工的工作积极性和主观能动性，最大限度通过“三定一落实〞工作制度的深入实施。2、创新方法、科学管理、提高科室的根底工作水平在科室的管理工作上，我们实行月度考核制度，并制定相关的管理规定和考核细那么，对员工每日的工作量都予以登记，到月底进行绩效考核的总结制度。通过标准常量工作和管理内容的标准、要求，克服了工作内容抽象、执行随意性大的特点，提升了日常管理水平，保证了生产平稳运行。此外，作为根底工作的基点，我们组织劳动竞赛，技能竞赛，评选出优秀员工并给出奖励。通过各种活动的展开，增强了职工的责任感、使命感和集体荣誉感，从而有力地促进了科室根底工作水平的提高。我们在工作中还存在着许多缺乏，我们一定以“三基三全〞工作交流为契机，创新管理、完善机制、全面提升科室根底工作管理水平，用战略思维谋求开展，靠观念创新打造未来，为生产建设和经营管理提供坚实的根底保障。第二篇：三基培训小结2023年护理人员“三基三严〞培训及继续教育总结2023年我院护理人员“三基三严〞培训及标准化继续教育在院领导及各科护长的重视和支持下，园满完成了预定目标，现总结如下：1、组织全院性护理学术讲座x次，学时共78小时。内容主要有：第2页共10页护士礼仪及沟通技巧、护理文件书写标准、病房管理，202223年心肺复苏指南，防跌倒、压疮的预防与管理、落实公立医院改革，全面推进优质护理效劳，输血平安护理等19个课题，授课人分别为：xx主治医师、xxx主管护师等。2、邀请省继教处到我院举办“护理继续教育培训班〞，学时共45小时，授课的专家有主任护师林妹、医师协会名誉副会长xxx等，专家们理论扎实、临床经验及教学经验丰富，分别讲授了“护理最新信息通报〞、“护理专业开展趋势及管理新理念〞、“医疗质量与医疗平安〞、“心肺脑复苏—202223年急救指南解读〞、“深化护理改革提高护理质量〞、“推进优质护理效劳持续开展〞等内容。我院共有180人参加培训班学习，并全部考核...
