第1页共2页平安环保学习心得平安环保办学习心得2023年1月23日晚7：30在公司三楼会议室学习了元月16日集团公司召开的年会会议精神、元月22日中国联合水泥召开的年会会议精神，学习了集团公司董事长宋总、总经理曹总、中国联合水泥孙总的重要工作报告，通过学习认识到集团公司、中国联合水泥2023年工作指导思想和工作安排，同时给各成员企业提出了具体要求，同时我们要以此次会议精神为契机，严格按照集团公司“整合优化、增效降债〞的工作思路、“早、细、精、实〞的工作原那么、“稳价、降本、收款、压库〞的工作方针、其中“四抓〞是抓改革、抓创新、抓市场、抓管理，“四控〞是控开支、控负债、控本钱、控风险，“四增〞是增销量、增品种、增价格、增效益，“四减〞是减层级、减机构、减冗员、减公车的经营工作指导原那么，根据公司安排，元月25日并组织平安环保办人员认真学习会议内容，领会精神，把工作真正落实到实处，真正能够提高工作效率和管理水平。现将学习体会总结如下：一、深刻领会集团公司、中国联合水泥会议精神，对会议精神进行贯彻落实，并用心领悟，认清当前社会形势，抓好党风廉洁自律学习和教育，首先从思想上和行动上与公司保持高度一致，紧跟公司开展的步伐，抓好平安管理稳定工作，结合部门职责，制定部门2023年工作目标责任的分解与落实。二、统一思想、分工明确、责任到人，真正把工作分到人头上，做到人人身上有担子，人人头上有指标。坚决信心，攻坚克难，以饱满的工作热情，积极的心态，扎扎实实做好本职工作。三、继续创立学习型部室，加强专业理论知识的学习，温故而知新、做到学习、培训常态化，到达学以致用，从而加强现场的平安环保工作检查监督管理，实行走动式管理，强化工作执行力，加强与各部门的沟通与协调，提高工作效率和解决实际问题的能力，有问题不拖延、不扯皮，不推诿。及时整改落实，把问题解决在萌芽状态。第2页共2页四、加强公司平安教育和培训，提高全员平安意识，狠抓生产平安管理，坚决推行平安标准化岗位达标建设，加强对检修现场和技改工程的平安管理，尤其是加大对外委施工单位平安监督，加强平安检查和整改，确保全年人身平安零事故。加强现场扬尘点的控制，通过脱硝工程、电改袋技改，节能减排政策的落实、确保污染物达标排放，确保全年环境污染零事故。五、紧紧围绕降本增效，节约的开支就是利润，从生产细处着手，提台时，控开支，降电耗，修旧利废，落实领用配件使用周期等，从各方面...
