贷款公司年终总结扩大在本行业、本地区的知名度和影响力，加大宣传力度，积极主动地利用各种适宜的媒介和载体扩大市场占领份额。以下是优秀文秘编辑员王老师收集整理贷款公司年终总结的相关资料，欢送阅读！贷款公司年终总结1公司自x年x月x日公司正式对外营业以来，在各位股东的领导和关心下，在公司全体员工共同努力下，公司各项业务逐步步入正轨，现将20232023年度根本经营情况、业务开展情况等汇报如下：一、经营管理情况(一)严格执行国家政策，确保各项指标到达省金融办的要求。截止2023年x月x日，公司严格按照效劳“三农〞的原那么，贷款的投向主要用于支持农民、农业和农村经济开展，同一借款人最高限额控制在100万元以内;账面利率控制在基准利率09.—4倍之间;无跨区域发放贷款的情况出现，无吸收或变相吸收公众存款的情况出现。(二)积极营销，扩大市场份额，加快业务开展步伐。2023年以来，通过积极的营销，公司在信贷业务开展中取得了一定的突破，抢占了一定量的市场份额，建立了一批相对稳定的客户群体，加大了对信用良好，还贷能力强的客户营销及维护力度，在行业内取得了一定的知名度，为今后的业务开展打下了根底。(三)以效益为核心,完善工作效率，提高效劳质量。公司在不断加强和改善日常信贷工作的同时，注重和加强了信贷人员业务能力的学习和培养，逐步提高了工作人员工作质量和效率，建立了完整的客户信息档案，强化效劳手段，改善效劳效率。二、业务经营指标情况截止2023年末累计发生业务x笔，累计发放贷款x万元，累计实现业务收入x万元。上缴各项税费x万元。截至年末贷款余额x万元，到期贷款和利息收回率均为x%，信贷资金实现了良性循环，取得较好的经营效益。三、贷款担保比例：1、信用贷款x笔，累计金额x万元，占比x%;2、抵押贷款x笔，累计金额x万元，占比x%;四、存在的问题。1、公司从正式运行以来，客户的培养取得了一定的成效，但具有丰富管理经验的技术人员、独挡一面的人才较少，相比其他同业对手，客户经理队伍的专业技能仍然有不小的差距或信贷风险防范意识不高，专业技能还有待进一步提升。2、公司融资难、融资能力有限。除股东资本金外，公司不能从金融机构或社会公众获得资金，无法满足中小企业、“三农〞对资金的需求，制约了公司的开展。3、公司客户数据未纳入人民银行征信系统管理，无法对客户申请贷款和不良信息进行有效识别，对拖欠公司贷款本息的客户没有“不良记录〞的制约作用，增大了公司的经营风险。4、内...
