第1页共6页煤矿基层单位年终工作总结xx工区2023年工作总结今年以来,我区在公司党委、行政的正确领导下,在各级领导和兄弟单位的大力支持下,按照公司两会确定目标,结合我区的工作实际,以“双标准〞和“手指口述〞工作作为主线,以标准促平安,以开展促和谐。坚持内强素质、稳扎稳打的思路,严抓细管,铸造一流队伍,打造品牌工程。全区干群团结协作,务实进取,奋勇拼搏,全身心的投入到各项工作中去。全年共安装撤除8个工作面及一些零星突击工程,111月份我区共计完成生产产值xx余万元。现将我区今年主要工作情况汇报如下:一、强化责任,加强领导,积极推进“双标准〞和“手指口述〞工作。20xx年是我区工作上台阶的一年,一年中,我区按照公司年初“两会〞目标与要求,把干部职工的“双标准〞与“手指口述〞平安管理工作作为各项工作的重中之重。严格按照公司规定的程序和方式并结合我区具体情况推进此项工作。首先,加强学习,对公司相关文件精神,特别是对公司对“xx述〞平安管理进行强化学习,并强化执行到施工现场,让职工得到平安实惠,从而把职工对“xx述〞的认识提高到一个新的层次。其次,明确落实了四个层级管理的终端责任。对“x标准〞和“xx口述〞要求全区各级干部认清自己的职责,带头执行,善于监管,层层传递。三是加强了对“双标准〞与“手指口述〞的落实。每天生产会上要求各队汇报各队的生产、平安及xx述在现场的落实情况,存在哪些问题以及需要区里解决的问题,要求安监员加大监督检查的力度,每天一通报,对查出的“三违〞人和事坚决处理到位,绝不手软。从而标准和推动全区平安管理工作的有序进行。二、严格平安生产管理,提高工程质量。平安是煤矿永恒的主题,是职工生命的保障线。今年以来我区以双标准和质量标准化工作为载体,强抓施工平安与质量管理。在施工措施管理上,我区严格按照程序开展措施的编制、第2页共6页审批、贯彻、落实工作。在每一工程开工之前,由区长组织技术员和各队班队长实查现场,针对现场情况组织召开措施编制专题会,对现场存在的问题和隐患进行交流,共同拿出解决方案,确保措施编制的平安可靠性和可操作性。做到一工程一措施,杜绝无措施施工,并依据工作实际变化情况,及时修订补充措施,由班队长贯彻到所有参与施工人员,对因病因事不能及时参加贯彻的职工,上班后及时补贯,确保贯彻率到达20230%,从而杜绝漏贯现象发生。在职工的教育培训上,我们一直采取平安知识、事故案例和现场说教相...