第1页共2页收费站三查三整活动总结收费站三查三整活动总结为加强收费队伍建设，提升高速形象，按照站领导的统一部署，我站开展了查问题、查缺乏、查纪律和整顿、整改、整纪的“三查、三整〞活动。各班组坚持高标准、严要求，抓紧抓实各阶段各环节工作，整顿活动初见成效。一、“三查、三整〞活动的根本情况本次活动于4月19日启动，于4月28日结束。整个活动按照发动部署阶段、学习教育阶段、自查自纠阶段、整改提高阶段、总结阶段的顺序，进行了全面整顿。（一）加强领导，统一认识为开展好这项活动，我站成立了由站长任组长、副站长为副组长的整顿活动领导小组，并下设办公室。负责监督活动的进展情况。4月19日，我站召开了“三查、三整〞活动发动大会。站长作了重要讲话，从开展“三查、三整〞活动的紧迫性、必要性及活动要求、活动安排等方面讲了切实可行的意见。强调要学得细，查得实，改得快。各班组根据本班的实际，对照实施方案，积极进行查摆、整改，营造了一种积极向上的浓厚气氛。（二）加强学习，强化教育首先把学习作为第一任务，边学习，边思考，边比照，边领会。我站制定了相关的学习方案，分五天进行集中学习，由站领导主讲。通过观看兄弟收费站的宣传片，使大家能够取长补短。同时，严肃工作纪律，做好签到记录，保证了整顿学习活动人员、时间、内容和效果的“四落实〞。（三）查摆务实，方向明确针对本次实施方案中所涉及的主要内容，通过开展座谈会进行自查，各班组从思想、学习、工作、生活等方面深入了分析，指出了存在的问题，诸如效劳意识差，缺乏工作主动性，思想纪律松弛、学习意识较淡薄等等，并明确用强烈的责任感有方案性地开展工作，合理地利用各种资源，加强沟通，强化责任，第2页共2页提高工作效率。（四）积极整改，努力提高查找问题不是目的，如何整改才是关键。针对反映出来的问题，各班组针对具体情况按照“有什么问题，解决什么问题〞、“哪个人有问题，就解决哪个人的问题〞的原那么，制定了切实可行的整改方案，并按整改方案分门别类抓好落实。对于一般性的问题，能够马上改的立即改，对于需要一定时间改的，明确了整改时限和责任人。注重落实整改和推开工作相结合，努力做到了事事有着落，件件有回音。在集中整顿期间，各班组班长对于新员工积极开展帮扶活动，进行“手拉手，进一步〞的一对一帮扶，根本到达了共同提高的目的。二、注重实效，整顿活动初见成效通过整顿，各班组成员对自身的职责有了更加深刻的...
