12023年电力局营销效劳发动会上的讲话依据市局统一部署和支配，11月份为营销效劳反违章自查自纠活动月。为全力推动活动月各项工作，确保取得实效，经局争辩确定召开今日这个会议。为什么已经发了文件布置还要把大家召集起来开个会？这可以看出，这项工作的极端重要性和紧迫性。我们就是要通过发动会议这种形式，面对面地把营销效劳反违章的严峻形势交给大家、把营销效劳反违章的目标任务交给大家、把营销效劳反违章的措施方法交给大家，把各级对违章行为的惩办意见、惩办样本交给大家，让大家更进一步感受、感知各级对营销效劳违章的重视程度、查纠深度、打击力度、惩治尺度。借此时2机，结合前段工作讲三个方面的问题：一、对前段营销效劳反违章工作开展状况的评价省公司推行严抓严管的治企理念最先是从平安生产上提出，进而推广到企业整个管理，成为省公司治企理念。营销效劳反违章工作，其实去年就已经开展了。记得开展之初，我在机关里，感觉是我们的雷声是比拟大，预备动作也是比拟大的，但到底打了多少雷，落了多少雨？我想这雷的威力确定是不大，雨的程度顶多是雨过地皮湿。由此，导致今年以来，省公司对反违章工作不满足，提出了要以高于平安生产反违章的态势和强势、标准和要求，来抓营销效劳反违章的要求。事实上，从省公司层面来讲，今年以来，打击违章、惩办违章的力3度明显加大。从长沙望城、岳阳汨罗、益阳桃江以及常德安乡的处理状况，就可以明显地看出来，这种压力我们也明显地感觉得到。这是上级层面。那么作为我局的状况呢？我来了快八个月了，真正将营销效劳反违章作为等同或高于平安生产反违章，也有几个月了〔标志就是实行了营销效劳反违章月度调度会议制度〕。从开展的状况分析，我觉得可以做这样的评价：宣扬发动了，但声势不大。会开了，文发了，标语张贴了，但总体讲，在广泛宣扬造势上，还不够。由于我们在营销效劳反违章上的气氛并不浓，每一个员工感受的压力还不够，自查整改的主动性还不强，还没有实现从“要我反违章〞到4“我要反违章、我得反违章、不反违章不行〞的转变。员工参与了，但广度不大。目前在反违章上还没有全体发动起来，营销系统状况好一点，农电系统次之，生产系统又次之。即使在同一个部门、班组，反违章更多的是部门负责人反、专责反、班组长反，员工参与度和乐观性都存在相当大的问题。我们有些员工还是充当“看客〞的角色，没有成为反违章的“主角〞，至多也只是一个“跑龙套〞的角。工作开展了...
