第1页共6页乡镇医院工作总结2023年，我院在镇党委、政府和市卫生局的正确领导下，在全院干部职工的共同努力下，全面落实科学开展观、“三个代表〞重要思想以及“十八〞大精神，继续深入开展“仁心工程〞、“六个走在前列〞活动，坚持以人为本，坚持改革创新，坚持和谐开展，紧紧围绕年初制定的工作目标和思路，夯实根底、深抓内涵，各项工作顺利进行，现将全年工作情况汇报如下：一、团结奋进，拓宽思路，实现业务成绩稳步增长2023年1-11月总收入达3437.6万元，其中医疗业务收入3054.4万元，完成药品收入860万元，总药占比27.98%，比上年同期下降3%，共接诊门诊病人65486人次，收治住院病人14332人次，完成手术112023台次，急救出诊1267趟次。二、解放思想，求真务实，树立党风行纪新风气1、加强教育，筑牢思想道德防线。通过上党课，学习廉政准那么、党章等规章制度，严格执行党员干部廉洁自律的各项规定，进一步标准行政行为；通过召开座谈会、民主生活会的方式，查漏补缺，采取有效措施，解决影响和制约医疗卫生质量监管和党员干部思想作风、工作作风等方面存在的问题。2、聚焦“四风〞查问题，立说立行重实效。2023年医院按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病〞的总要求，将党的群众路线教育实践活动的开展作为医院改进医德医风、效劳百姓健康的平台。通过查摆党员干部“形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风〞的四风问题，及时进行了整改，通过单独谈话、开座谈会、相互批评、相互指正的方式，及时遏制了四风问题，有力地提升医院文化品位和队伍素质。3、加强法律法规的教育学习。开展了2次法律法规专题学习培训，组织员工参加了普法考试，提高了医务人员的法律法规水平。三、强化管理，组织创新，搭建卫生事业新平台1、健全和完善了医院质量管理组织机构。进一步完善了院、科两级质量管理组织和院、科、个人三级质量控制网络，同时第2页共6页加强医疗技术准入、手术分级管理和会诊制度管理，促进医疗质量持续改进，做到分工明确、职责清晰、管理到位。2、创新人才鼓励机制。2023年2月对绩效方案进行了局部调整，为了更好地吸引与留住优秀人才，建立了人才培训基金与中高级专业技术人员专项储藏基金。四、狠抓质量，优化环境，迈开行业竞争新步伐1、中心化建设。2023年6月，对医院妇产科进行了整体改造成立了南区妇产中心。改造好的妇产中心，住院条件更加优越，设有普通病房、vip病房，并于8月份正式投入使用。另结合实际，医院正在筹备...
