第1页共27页管理的实践读后感[小编推荐]篇一：管理的实践读书心得>读书心得“如果你只读一本管理书籍，那么就读管理的实践好了。〞这是德鲁克在1985年提到的有一家全球最大银行的董事长一再告诉部属的话。初看到这位大银行董事长的这句话，感到有些不可思议。殊不知管理的实践一书于1954年就已面世，通过草草阅读管理的实践的一些章节，深为自己对管理知识的无知而感到惭愧。一部发表了58年影响全球经济开展的管理学著作，却被我们这些所谓的“管理者〞的前半生所忽略。这对如我不爱主动读书之辈也是一种挖苦。开展管理的实践读书活动，可算是迟到的一个学习时机。其实，我们如今所接触的企业管理实践活动，自始至终无不被58年前的德鲁克这位伟人的管理理念所包含，或者说我们现在的管理行为是来源于德鲁克的理论。德鲁克对管理企业、管理管理者及管理员工和工作等三个概念的讲述，提出的“我们的事业是什么。我们的事业将是什么。我们的事业究竟应该是什么。〞三个经典提问，以及管理必须同时需要考虑三个方面的问题，即成果和绩效、企业内部共同工作的人所形成的组织和社会责任，充分地说明了企业管理的原理和意义。美国人为什么比我们先进和兴旺，在这里已经找到了答案。我们在管理工作过程出现的种种弊端，似乎也找到了解释的理由。关于管理，管理是一种实践而不是一种专业，。。如果试图通过向管理者“颁发许可证〞，或把管理工作“专业化〞，没有特定学位的人不能从事管理工作，那将会对我们的经济或我们的社会造成极大的破坏。管理决不能成为一门精确的科学。管理的技巧、能力和经验是不能照搬运用到其他机构的。德鲁克对管理的本质做出了精准解释。我们对管理的认识多少有点偏差，很难突破传统观念。很多人把管理当作权力的象征，由不太尊重知识而转变为过分唯文凭论，不太注重对下属的能力第2页共27页培养，认识到问题的严重性却失去了时空的机遇。客观上注定了赶超欧美所需的转变观念的时间和实践过程。詹文明对管理这样描述：“管理是观念而非技术，是自由而非控制；管理是实务而非理论，是绩效而非潜能；管理是责任而非权力，是奉献而非升迁；管理是时机而非问题，是简单而非复杂〞，这个描述十分精彩和贴切。关于管理层，管理层是经济器官，是工业社会所独有的经济器官。管理层的每一个行动、每一项决策和每一个考虑，都必须以经济作为首要尺度。管理层是一种有着多重目的的机构，它既管理企业，又管理管理者也管理员工和工作。如果这...
