第1页共3页公司年度总结讲话稿1xxx公司2023年年度总结讲话稿各位领导、同志们：上午好，值此新春佳节来临之际，首先请允许我向在座的各位领导表示感谢，向一年来为xxx公司的开展而辛勤工作的全体员工表示衷心感谢和崇高的敬意。在过去的一年里，我们xxx公司在华丰煤矿和清大集团各级领导的关心和支持下，在全体员工辛勤努力下，完成生产量吨，完成销售收入1400万元。员工的工资收入也有大幅度提高，从2023年月平均缺乏600元提高到今年的月平均202300元。回忆过去的2023年，我们公司的各项工作都有较大的进步，取得了较好的成绩，完成以上目标，我们重点做了以下的工作：一、增加外协人员，加大外协的力度。一个现代化的公司，需要要人人面对市场，参与市场。外协工作就是在这一形势下，根据我公司实际情况而产生的，它是生产部门了解市场、走向市场的重要窗口。外协的本职工作就是要“听从于生产，效劳于销售〞，是生产与销售联系的桥梁。从2023年全年的工作流程看，外协工作仍是一个薄弱环节，是制约公司开展的一瓶颈。今年，生产部要充分协调指挥外协人员多走出去，着重处理好与东华公司、桐乡钱林、上海振泰、泰安康平纳等染厂的关系。根据订单的大小、急缓、染色标准等，合理分配染色资源。面对生产和销售，做到有问必答、有答必实，争取对每个客户都有一个满意的答复。二、标准运作流程、夯实物流根底。物流部肩负着我司的原材料的采购和货物的出入及运输等各项工作。物流部人员少，工作量大，既要原材料保质、保量、及时购进，又要货比三家，充分计算原料的性价比。既要了解原材料的当前价格，为销售报价提供可靠资料，又要掌握在今后一定时间内的市场动态。做到不屯货、不缺货。货物的运输既要平安快捷、又要经济实惠。完成以上目标必须做好以下几第2页共3页方面的工作。1.原料采购中，要多走去，了解行情。不仅要货比三家，更要与几家有实力的供应商保持良好的供需关系，以保证公司最正确生产经营的需要。2.要严格遵守产品的出入库制度，更要在细节处提高工作效率，不能在出入库手续上，影响了产品的正常交期。3.在货物的配送上，要多渠道寻找配货方式，要根据客户交期的急缓情况实施配送，尽可能地遵循平安、快捷、方便、廉价的原那么。为提高运输的平安系数，必须与配送单位签订运输合同。（举例…..一、完善生产工艺、加大执行力度、加大考核力度。201x全年共计生产品种（202300）个。产品的含量从单一到多种、产品的支数从粗到细、产品...
