移民搬迁易地搬迁社区治理心得体会特色亮点移民搬迁易地搬迁社区治理心得体会特色亮点X年以来，X县按照“搬得出、稳得住、能开展、可致富〞要求，积极探索易地扶贫搬迁社区治理模式，形成政府统筹、社会调节、居民自治和多元参与的治理格局。一是坚持“三个推进〞，实现惠民便民全覆盖。推进公共设施、公共效劳、就业和技能培训进社区，召开专题会议对易地扶贫搬迁社区“八室一站一厅两场所〞标准化建设进行专门部署。探索移民安置搬出地和搬入地“双向〞管理模式，实行信息共享，让社区党务、政务接受两地监督。在各移民社区以党组织为核心，以社区居民自治组织为主体，设立楼长X人、单元负责人X人，设立侗语、苗语等效劳引导窗口。打造“一社区一就业扶贫车间〞模式，实施“一户一就业〞“引岗入黎〞“荐人入杭〞就业工程，推动搬迁群众就业X人、创业X人，结合城镇就业岗位需求开展烹饪、家政、刺绣等技能培训，X年以来累计开展培训X期，培训X人次。二是建立“三项机制〞，实现民主治理全覆盖。建立包干帮扶、双向交流和共商共治机制，干部与搬迁对象户进行“一对一〞“一对多〞结对帮扶。围绕“大扶贫〞战略行动，按每人X元的标准，为X户X名贫困移民发放一次性救助金共计X万余元。组建微信群、QQ群，定期向广阔群众发布各类惠民政策、招工就业信息、工作动态等内容，听取工作意见、帮助解决问题，实现良性互动。推行由搬迁群众委员会牵头各多元主体参与的联席会议制度，对涉及社区党建、居民利益、公益事业等重大事项共同商议并进行科学评判、民主决策，逐步形成民主提事、议事、决事的良好气氛，基层自治功能得到有效激活。三是强化“三个保障〞，实现组织建设全覆盖。强化组织保障、经费保障和人才保障。把易地扶贫搬迁安置点党建工作与其他工作同规划、同实施，按照“一建三进〞的要求，在X个安置点建成党支部。做好迁入地共青团、妇代会、工会等群团组织建设。同时，落实移民社区运转经费每年不低于X万元，足额落实社区工作人员报酬。选派责任心强、协调能力强、肯担当的X名科级领导干部和业务骨干到社区开展管理效劳，面向社会公开招聘X名乡村医生，选派到社区开展效劳并加强对社区效劳人员的管理。
