第1页共5页市机关事务管理局XX年终工作总结我局在市委、市政府的正确领导下，在省机关事务管理局的精心指导下，以开展“两学一做〞专题教育为契机，深入学习贯彻习总书记系列重要讲话精神，党的十八届六中全会和省市重要会议精神。以贯彻落实17省机关事务管理方法为抓手，深化后勤改革，创新工作举措，全面提升机关事务后勤管理水平，较好地完成了年度各工程标任务。一、齐心协力，三大重点任务顺利完成（一）根本完成公车改革任务。一是组建公务用车保障平台完成了车改留用车辆交接工作，建立“一中心两平台〞，加强对平台车辆标准管理，建立完善了相关制度，对车辆维修进行招投标，根据车型、车牌定点维修，启动公务用车管理平台软件信息系统、gps安装等工作。二是协助妥善安置司勤人员，通过竞聘择优安排参改单位驾驶员上岗，确保司勤人员安置工作有序平稳推进，机关公务用车效劳中心招聘驾驶员417人。三是根本解决车改后行政中心干部职工停车难问题。科学研判，重新规划合理布局，完成行政中心停车场扩容工程改造，新增车位2217个，新建电动汽车充电桩34个；重新规划行政中心内行车路线，停车场设立标识标牌，实时显示每个停车场车位情况；为方便干部出行，增设干部上下班公交专线，在行政中心内增设公共自行车停车位60个。（二）市民效劳中心顺利启用。为顺利完成市民效劳中心搬迁任务，确保2023年元旦前17家单位搬迁入驻，我局做了大量前期准备工作：一是成立专门搬迁、接收工作组，通过工作例会机制推进落实办公用房分配、大院管理、餐务保障、会务保障、后勤效劳功能配置、经费协调等工作；二是调整完善办公用房分配方案，设置了餐务、邮政收发、超市、书吧、银行、哺婴室、文印效劳部等后勤效劳功能。三是对市民效劳中心大院安保、保洁绿化、动力维保等效劳工程实施招投标，积极推进社会化市场化管理。四是探索了餐饮保障新模式，市民效劳中心餐饮中心建成后总面积5200平方米，可满足2022人用餐，效劳工程周全，设施设备优化，设立智能餐盘等工程，实现餐第2页共5页饮智能化管理，已于2023年元旦正式启用。（三）新xx宾馆装修工程顺利推进。新xx宾馆的装修工程经过一年的扎实推进，一标段装修工程已竣工验收，二标段装修工程已进入收尾阶段，预计今年上半年可搬迁运营。贯彻落实中央八项规定精神，标准领导干部住房保障工作，新装修交流干部宿舍楼解决了市级交流干部住房问题，已于6月11日完成搬迁启用。结合市民效劳中心搬迁启用，对办公...
