关于申报先进车间推荐材料的车间工作总结2023年是公司的“科技管理效益年〞。包装车间在分部和分部党委的正确领导下，坚持以科学管理理念为工作指导，以“安全、效益、开展、和谐〞为主题，以“安全环保无事故，经济效益最大化〞为目标，扎实开展“比学赶超、事争第一〞活动，强化车间管理，思想政治工作得到加强，各项规章制度进一步完善，员工队伍精神面貌发生了很大的变化，车间各项技术经济指标不断攀升，确保装置安环经济生产，实现了车间各项奋斗目标。1、落实“任务责任实践〞要求，取得显著成绩。两套硫磺成型、包装装置生产做到上游装置生产出液硫量100%完成；安全生产消灭上报事故，实现“三零三率〞；实现了“硫磺产品外运装车事故为零，硫磺产品包装事故为零，用户投诉为零〞“三个为零〞；实现了硫磺发运出厂合格率、上级抽查合格率两个100%；设备完好率为100%，主要设备完好率100%，静密封点泄漏率为0.025‰，硫磺成型装置开工率100%，设备事故为零；一套硫磺成型包装装置除尘系统、计量系统等改造项目进展顺利；全面推进劳务工标准劳动关系、签订劳动合同、人员变动等管理取得很大成绩，确保劳务工“零上访率〞、职工劳动纪律“零违纪〞、治安综合治理“零事件〞，保证了生产稳定、队伍稳定、车间和谐。2、强化员工教育管理，队伍素质不断提高。一是思想建设明显加强。通过学习贯彻公司第九次党代会和公司职代会精神，围绕“科技管理效益年〞主题，加强党支部建设、思想政治工作、精神文明和企业文化建设，坚持不懈地开展形势和任务教育，使全体职工明确明年工作任务、责任和实践，增强责任感，调动积极性。二是队伍建设显著成效。重点是建设“四好〞新的领导班子和建设“想干事、能干事、干成事、好共事、不出事〞的干部队伍，充分发挥了车间党员先锋模范作用，促进了车间建设“高素质、尽职责〞的职工队伍，呈现出崭新的精神面貌。三是思想政治工作取得成果。加强了全民工和劳务工的思想教育，形成了发奋向上精神风貌。加强法制纪律教育，不断提高员工遵纪守法意识、能力和自觉性，全年杜绝违法、违纪、违章现象；加强职业道德建设，不断提高了员工职业道德水平；在做好队伍稳定思想政治工作中坚持做到“情〔动之以情〕、理〔晓之以理〕、利〔系之以利〕、形〔导之以形〕〞相统一，不断取得新成效。车间工会、青年工作组围绕车间工作重点开展工作，开展了主题探访、送温暖和丰富多彩文娱体育活动，寓教于乐，形成了最大的工作合力...
