第1页共16页公路大桥工程竣工总结1.4万字篇一：公路工程竣工总结篇一：公路工程竣工总结（详细通用模板）一、工程概况泰李高公路是连接XX市泰安镇与高桥镇的一条南北向干线公路。本工程所处区域为里下河水网地区，受西侧廖家沟、东侧芒稻河、南侧夹江和长江的制约，形成了相对封闭的“孤岛〞地形，限制其区域对外出行。本工程的建设对满足区域交通和经济开展的需要，完善路网结构具有重要的意义。工程规模及主要工程量：（1）、本工程造价约为：2178万元33二、机构组成主要人员：工程经理：刘文彬工程总工：袁新华专职平安员：张学兰管理机构设置：三、工程管理情况1、技术管理（1）、实事求是、科学的做好试验工作。本工程配备了具有多年试验经验的试验工程师，配置先进的试验仪器和设备，完成临时资质的申请，建立健全工地各种试验制度并上墙标示。专业人员操作熟练，认真按照规章制度和标准完成各项数据检测，做到检测数据真实、准确、可靠。所有进场材料都经现场监理工程师检查认可前方允许使用。各种检测频率均符合标准及设计要求。第2页共16页（2）、对施工图进行认真审核，熟悉图纸。对各个细部进行数据计算，并与现场实际数据进行核对，及时填写设计审核文件。（3）、认真做好测量工作。开工前与监理工程师认真复核测量业主提供的沿线站点，加设站点，保证沿线通视良好，并上报复核测量成果。工程队测设的定位桩、经常置镜的中桩，经理部定期进行复测成果；工程队测设的中桩、边桩、护桩、临时水准点由不同的主测人复核或用不同的测设方法进行复核，未经双检的桩位、水准点不得投入使用。2、物资、机械管理由于工程材料费占工程总价的比重较大，工程物质管理的好与坏直接影响到整个工程生产经营结果。我合同段在物资管理方面主要采取了以下几点做法。第一、编制材料采购方案，各种施工材料严格按照材料方案进行采购调配。第二、工程主要材料、特殊材料全部实行招标采购法，增加材料采购透明度。根据同等质量比单价、同等单价比效劳以及低价中标原那么确定材料供应商。该方法即保证了材料质量，又可降低工程本钱。第三、对非招标采购的零星材料，工程开工前，由经理部材料人员逐一调查各个购置点和购置单价，汇总列表并定期复查；对材料人员购料时，须经理部签字同意前方可购料，同时审核购料单价、数量。第四、严把材料质量关，所有的原材料进场都必须由试验室会同监理工程师取样，对于不合格的材料坚决不予进场。第3页共16页第五、建立施...
