第1页共8页独家原创:税务局征收积分管理工作汇报尊敬的朋友：此篇文章由本站老师独家原创写作，版权归会员所有，普通vip会员无权查看，效劳咨询：202325-6698000。当前，我们国内税务管理部门并不缺乏人才，缺的是具有税收方面经验的管理人才，是善于创新、敢于创新、勇于创新的管理型人才。人才是兴业之本、开展之源，是决定税收事业进步的根底动力。尤其是我们时下面临的情况，对于我们地税事业的开展对人员素质的要求越来越高，如何用好各类人才，发挥他们的聪明才智，调动他们的积极性和创造性，不仅直接影响税收工作的开展和效率，还关系到税收事业的兴衰。在税务系统，人力资源开发可以缓解硬件缺乏、经费紧张、干部绝对数量缺乏等一系列制约税务工作开展的瓶颈问题。因此，优化人员管理方法，是当前我们面临亟待解决问题的关键。征收分局多年来紧紧围绕税收中心工作，坚持创立学习型、效劳型、创新型队伍，积极建设征收特色的税收文化，并首创快乐工作积分奖励方法，寓积分于工作当中，我做为征收分局一名基层工作人员，我深知快乐工作积极奖励方法对我们的工作是一种促进，必将对工作积极性、工作效率、工作态度，产生的积极而深远的影响。能够促进大家参与各种文化活动、快乐工作，增强队伍的战斗力和凝聚力，发挥了积极作用。下面，我将为大家详细阐述征收分局快乐征收积分管理的主要做法和成效。一、征收分局快乐积分管理产生的背景当前，税收工作面临许多新情况、新问题。一方面，税收收入大于经济增幅的连年高速增长导致增收空间日渐缩小，这和“十一五〞期间推进各项建设对税收财力保障的需求之间存在矛盾。如何最大限度地挖掘税源，提高征收率，管理出效益，成为摆在国税机关面前的重要课题。另一方面，现有征管手段和方式方法相对滞后，而企业科技进步、纳税人电算化水平提高、法制意识增强等对税务机关征管水平提出新的要求，这两第2页共8页者之间也存在矛盾。如何更新管理手段，讲求管理艺术，提高管理水平，实现精细化、科学化、标准化管理，以适应新时期征管需要，成为国税机关面临的又一个重要课题。此外，政府职能转变未完全到位、效劳尚待优化的现状，与纳税人对税务机关的期望之间存在矛盾。如何秉承科学开展观，进一步健全涉税效劳的机制和制度，丰富效劳手段和效劳内容，寓管理于效劳之中，建设和谐的征纳关系，也成为税务机关要解决的重要课题。面临新形势、新任务，中央审时度势，提出“简税制、宽税基、低税率、严征...
