第1页共4页建设管理效劳中心年度工作总结今年是XX县区“改革创新年〞和“转型提质年〞，坪山XX县区建设管理效劳中心（以下简称“中心〞）为全面推进XX县区的投资开发建设，以实干兴区、提速增效为导向，坚持改革创新，大干快上。坚决贯彻落实科学开展观，以保护生态环境为应尽责任和义务，以队伍建设为保证，围绕工程质量、平安生产、进度管理、投资控制四大目标，科学、标准、协同、廉洁、高效地完成了各项工作任务。一、今年工作回忆（一）在建工程情况。中心在建工程75项，其中续建工程44项，新建工程21项，负责代建监管工程3个，全年完成投资额24亿元（包含代建及代建监管工程投资2.5亿元）。（二）工程前期工作1、中心开展前期工程90个，总投资39.22亿元。2、已进入或即将进入施工阶段的工程41个，总投资共2023.59亿元，完成预算编制41项，其中32项已取得审计报告，总审定造价约9.5286亿元，完成报批报建150次，完成41个工程的施工图设计审查。3、新开展前期49个，其中医疗卫生类9项，教育配套类17项，文化体育类4项，市政道路类8项，其它类11项，处在工程建议书或可研阶段工程2023项，方案和初步设计段14项，施工图审查段2项，编制预算段9项，标底送审段1项。（三）招投标、合同管理及结算工作1、招标工作严格遵守关于加强建设工程招标投标管理的假设干规定（深府[202223]86号文和关于深化建设工程招标投标改革的假设干措施（深建市场[2023]72号及XX市坪山XX县区工程建设工程发包管理暂行方法，至今为止，无一例违规操作事件，维护了招投标的秩序正常进行。2、按照各级关于建设工程招标的假设干规定，切实履行招投标职责，受理招标工程63项，总标的额12.34亿元。完成招标工程45项，累计标的额达1.92亿元。全年共召开九次招投标小组会议。第2页共4页3、审核及签订合同293份，合同金额2.75亿元，其中施工类80份，累计2.31亿元；监理类28份，累计1456万元；招标代理类28份，累计92万元；咨询类54份，累计423.35万元；设计类56份，累计2122万元；其他类47份，累计278万元。4、工程结算审核。累计办理施工类结算196项，其中，资料初审待委托工程8项，咨询公司正在审核工程43项，咨询审核完成待送审计工程35项；正在审计工程22项，已取得审计报告88项，审核效劳类结算工程61项。（四）工程进展情况1、重大与重点工程中心承建的重大与重点工程共15项，其中竹韵花园、聚龙山保障性住房等6个工程在正常推进，其余9个工程因存在问题，进度受到不同程度...
