优质文档先进维修班组事迹材料先进维修班组事迹材料先进维修班组事迹材料【篇一：维修二班先进班组申报材料】聚力同心争做先进班组---维修二班先进班组申报材料修配厂维修二组共有员工25人，是一个积极向上的优秀班组，更是一个温暖、和谐的大家庭，在单位领导的正确指挥下、在班组管理人员的认真带着下、在全班员工的共同努力下，以“先进班组〞为精神向导，以公司2023年工作方案为目标，团结一致、立足岗位、精细管理、务实创新，圆满完成了全年“一切事故为零〞的班组平安责任目标。一、注重平安学习，做事有责任感维修二班每位成员从岗位责任制度出发，明确平安职责，形成班组中的平安责任网络，在日常工作中，认真贯彻“平安第一，预防为主，综合治理〞的方针，认真搞好平安知识培训，自双述推行以来，始终把双述工作当成平安生产的重中之重来抓，每月由班组，修配厂查背制，要求员工能够熟练背诵并能运用到实际作业当中，班组成员积极参加各项平安活动，用典型的事故案例训导全员按章作业。按规办事，标准操作，对每一个作业活动都要做到提前预知、预防，制定切实可行的方案前方可实施，使全员在学习中进步，进步中提高，从而使平安工作得到了提升。通过各式各样的平安教育，使员工真正明确“平安为了谁〞“要我平安〞到“我要平安〞的重要意义。二、加强技术学习，提高综合能力。优质文档的改善，在竞争越来越剧烈的今天，要不断学习新知识，掌握新技能，才能满足工作的需求，适应社会的开展，工作中将不断向有经验的同事请教虚席，并学以致用，利用业余时间翻看一些技术书籍，查看一些技术资料，学习掌握一些先进的展业技术知识，以提高自己的综合能力。三、加强设备管理，保证完成生产任务设备的正常运转是为生产提供保证的根底。维修二班在一年的生产维修中加强设备管理，严格按照修配厂制定的设备操作规程及各项设备管理制度，按照“定点、定时、定量、定人、定岗〞对设备进行维护保养，做到日常保养与定期维护相结合，有效的降低了设备故障率，为修配厂维修工作的顺利进行奠定了根底。四、积少成多，节资降耗从一点一滴做起。维修二班积极响应公司“降本增效〞的号召，在工作中提倡“本钱管理，人人有责〞的思想，鼓励员工多提合理化建议，一年来共搜集有效建议12项。坚持修旧利废，大力倡导：能修复的坚决不更换新件、总成件必须解体；可用的螺丝、垫片必须及时回收，不以小恶而为之；维修易耗品，统一管理，合理利用。始终做到从小事...
