第1页共4页医技科工作总结在院长正确领导下，医院既往开来大阔步向前迈出新局面，院容院貌换然一新，法律法规，各种制度逐步落实，，医技科全体医务工作者，遵照医院各项规章制度，团结一致，齐心协力，认真努力完成医院的各项工作任务，今年来，继续开展.医院管理年活动以及政风行风评议活动中，人人参与，认真学习，坚持以邓小平理论，rsquo;xxxxrsquo;的重要思想为指导，继续全面贯彻深入开展[医院管理年]的学习活动和政风行风评议工作，lsquo;以病人为中心rsquo;的效劳宗旨，改善提高医疗质量效劳，优化管理标准。重点围绕医院管理年提出的lsquo;质量，平安，效劳，实效，rsquo;八个大字，六大点三十九小点为主题内容，结合今年开展政风行风评议活动为动力，解决医疗卫生重点看病难，看病贵的问题，医技科全体医务工作者认真学习落实，自查自纠，边查边纠边对照，认真讨论，层层落实到岗位上，遵照医院整体标准要求，团结一致，积极.做好各项工作，.取得了一定成绩，今年各检查室所检查人数，经济效益，比去年大幅度增加.效劳质量，医疗技术水平有显著提高，错诊，漏诊明显减少.1；明确医院开展思路，以医院管理年为动力;立足本职工作积极完成工作任务；医院的宗旨是以病人为中心效劳，医院管理，优化医疗效劳提高医疗质量，是医院开展的兴旺主要工作，确保医疗平安是医院管理工作的主体，认真组织，广泛发动，人人参与。把日常的医疗行为，以医院管理年活动内容为标准，以医院规章制度为纲，加强医疗质量管理，强调医务人员劳动纪律的团队合作精神，逐步降低医疗检查本钱，实现优质效劳，降低消耗，逐步向现代化医院管理目标开展；不断加强学习，创新提高，把医疗效劳质量关，标准各种工作操作程序，做好本职工作。坚持“以人为本〞的科学开展观，牢固树立“以病人为中心〞的效劳理念和为人民效劳的宗旨，以提高医疗效劳质量为主题，坚持以社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位，健全“质量、平安、效劳、费用〞等项管理制度，第2页共4页不断提高医疗效劳质量和诊断技术水平，使医疗效劳更加贴近群众，贴近社会，不断满足人民群众日益增长的医疗效劳需求。今年来，医技科，在医务人员共同努力下，检查人数，创造了历史以来最高点，工作量数增加，同志们，从未叫苦叫累，刻苦耐劳完成各项工作任务.今年来总检查人数达人次，.b超人，元，比去年增加彩超人，元，比去年增加.心电图人元，比去年增加.心监人。脑电图人，比去年增加...
