第1页共38页机修厂劳动纪律管理制度为了标准机修厂队伍管理，增强队伍的凝聚力，提高自主管理意识，共同将机修厂工作稳步提升，特制定以下制度：1、队干部必须按队内制度严格出勤，不能超勤，凡超勤不予加工分（只算出勤不算工分）。2、队干部休班必须征得厂长同意，便于工作提前调配安排，未经同意休班每次扣５０分。３、队干部做好自己的本职工作和分管工作，在分管范围内出现问题的每次扣５０分。4、队干部严格执行队内各项管理制度规定，一次未执行制度的扣５０分。5、队干局部管工作考核结果按比例与工资挂钩，月底进行考核兑现。6、跟班干部负责每班标准化作业流程的学习考核、危险源辨识提问、班前会记录（生成日志）、风险评估，会议录音，缺失一次扣５０分。7、值班队干部负责召开班前会，必须及时了解厂内工作情况，了解生产任务，安排当班平安生产工作、矿下发各种文件的学习及平安本卷须知；如别人代开班前会，出现问题由值班队干负责。８、每月队干部提问员工危险源辨识、风险评估、每日一题学习情况各４次。９、队干部须及时消除业务平台文件，被检查超过１０条的扣绩效５０分/次。１０、数字化矿山系统每月１５次（３小时内重复无效）。１１、党建学习每月不低于500分，每低于50分扣2023分以此累加。１２、标准化作业流程每月写实反响一条，没少一次扣５０分。1３、区队长每旬录入２条隐患，平安管理系统１０次/月。１４、参加班前会会上响一次扣绩效５分，交头接耳、玩、剪指甲扰乱开会秩序的扣绩效５分。第2页共38页１５、班前会笔记记录不标准的每次扣５分。（每日一题、调度会、学习内容、危险源内容、当天任务）１６、班前会迟到５分钟以内扣５分；迟到１０分钟以内扣１０分；超过半小时扣３０分；超过８点扣５０分。中午２点上班，迟到５分钟以内扣５分；迟到１０分钟以内扣１０分；超过半小时扣３０分；１７、班前会提问答复全部正确加４分，局部正确不加分，答复错误扣４分。１８、上班期间未经得同意出现早退的，只记出勤不计工（中午11：20下班，下午17：15下班）。１９、队内安排工作不服从每次扣１００分，与管理人员闹事者扣２００分，停工学习５天，如出现与管理人员闹事2次以上（含2次）者退回经营办。２０、队内安排培训无故不参加者，每次扣绩效分２０分，笔记记录不标准、次数不够、字数少（不少于20230字），扣绩效２０分/次。２１、队内每天安排工作必须保质保量完成，对于完不成的每项扣５０分。２２、每班打...
