2023年集团公司党委工作要点XXXX年是贯彻落实XX届XX全会精神，全面深化企业改革的开局之年，也是“全面实现XXX〞目标，建设综合能源集团的关键一年。做好XXXX年的各项工作，对于继续保持集团稳步开展的良好势头，意义重大。集团党委XXXX“年工作思路是：围绕四个晋能〞，突出两个重点，加强四项建设。即围绕打造实力晋能、效益晋能、创新晋能、活力晋能，以引深党的群众路线教育实践活动和学习贯彻落实党的XX大和XX届XX全会精神为重点，切实加强队伍建设、组织建设、廉政建设和文化建设，充分发挥党委的政治核心作用，为建设具有核心竞争力的现代化综合能源集团提供坚强保证。“一、围绕四个晋能〞，突出两个重点，提供政治保证1、深入学习贯彻党的XX届XX全会精神。认真学习领会深化国有企业改革的精神实质，准确把握集团开展面临形势和任务，针对集团转型开展组织解放思想大讨论，集团班子组织一次高层次理论研讨、集中学习，组织二级单位班子成员轮训班，原原本本学习领会中央精神，不折不扣推进改革。进一步加强形势任务教育，广泛开展主题宣讲、专题讲座活动，推动全会精神和集团开展战略进基层、进一线、进班组，着力营造浓厚的学习气氛，用XX届XX全会精神统一思想、“凝聚力量，用改革创新的精神全力打造四个晋能〞。2、进一步引深群众路线教育实践活动。重点突出信念教育、长效机制、深化整改三个方面。信念教育方面，坚持党委中心组学习，组织理论学习务虚会议，开展理想信念、宗旨意识、群众观点学习教育，引导广阔党员干部模范践行社会“主义核心价值观，始终坚决三个自信〞。长效机制建设方面，将教育实践活动学习教育、调查研究、查摆问题、落实整改中好的工作方法进行总结，切实抓好制度体系建设，并建立跟踪、落实机制，确保制度执行到位，逐步强化令行禁止的““执行力。深化整改方面，组织经常性的回头看，不断深化五位一体〞、六个专项〞整改活动，将整改成果进一步稳固，防止反弹，加大力度推进长期整改任务，进一步落实整改责任制，强化工作措施，坚决不移落实整改。二、围绕实力晋能，加强队伍建设，提供人才支撑3“、强化领导班子建设。继续深入开展四好〞班子创立活动;不断标准各级领“导班子议事规那么和决策程序，坚持三重一大〞集体决策制度，提高民主决策的质量;进一步配齐、配好、配强各级领导班子，重点选准选好各级领导班子一把手，注重选拔配备70后、80后优秀干部进班子，优化班子结构，形成合理梯次，提高各级班子...
