第1页共7页市容局XX年工作总结暨XX年工作方案今年以来，xx区市容局在区委、区政府的正确领导下，在市城管局、市环卫处的大力指导下，紧盯年初制定的各项工作目标和任务，以党的十八届三中、四中、五中全会精神为指导，围绕区划调整实际和“后创立〞时代的新形势，不断创新工作方法，改进工作作风，加强环卫队伍建设，强化市容环卫管理，推进根底设施建设，打造市容管理精品，努力建立健全长效的市容环卫管理机制，使我区的市容管理工作取得显著成绩。现将今年工作总结如下：一、主要工作（一）稳固成果，打造市容环卫管理精品1.完善市容环卫作业标准，实现市容环境卫生管理标准化。一是队伍网格化。按照重点路段“百米一岗〞为单元，外围主干道和支次道路5000平米为单元，镇办、社区每120户-150户为单元，每个单元为一个网格，每个网格配备一名环卫工人；二是管理标准化。明确规定主次干道和镇办、社区环境卫生清扫保洁到达“六无、六净〞标准，明确各路段和镇办、社区清扫和保洁时间；三是督查制度化。落实区文明委、区文明办、区市容局和镇办社区三级督查模式；四是奖惩公开化。认真实施xx区主干道路清扫保洁效劳考核、根底性物业管理效劳考核暂行方法等制度，统筹结合市对区市容周考月评工作和我区日常督查考核结果，严格兑现环卫一线人员绩效考核的奖惩待遇。据统计，xx区主干道清扫保洁面积593㎡，机械化清扫面积为289万㎡，机械化清扫率达48.7％，节约的环卫工人人力增强到保洁工作中去。小区、支次道路清扫保洁由镇办、社区具体负责，推行根底性物业管理模式。今年以来，我局共清理清运杂物600余车次、计3000余吨，清捡主干道小石子等白色垃圾和清理偷倒和卫生死角垃圾800余车、计4000余吨，去除和清运杂草约20220㎡。2.改善环卫软硬设施条件，实现环卫根底设施管理数字化。xx区政府加大了环卫设施设备资金投入，一是采购了1辆环卫作业车辆，采购垃圾桶5730只，对辖区主干道和局部支次道路第2页共7页破旧或破损的果皮箱和垃圾桶进行集中更新或更换，维修果皮箱400余只，增设了广告式果皮箱600余只；二是与中国移动铜陵分公司合作，对我局直管环卫车辆和主干道市场化物业企业环卫车辆安装gps定位系统，建立gps监控平台对环卫作业车辆实行gps定位，实时监督车辆作业情况，实现环卫车辆信息化作业管理；三是经区领导协调，租赁市建投征收的芜铜路原宏图驾校训练场地，进行简易改造，实现了xx山片区环卫车辆和环卫设备的统一管理，消除了平安隐...
