第1页共6页市规划局上半年工作总结与市规划局信息化工作总结市规划局上半年工作总结半年来，我局以落实市委、市政府确定的目标管理考核指标和中心工作为重点，转变观念，创新机制，高起点规划、高标准管理、高水平效劳，各项工作均取得新的突破。一、上半年目标任务完成情况（一）效劳开展保障到位为提高效劳企业和效劳工程的工作效率，将重点工程效劳与评优评先、职务晋升紧密挂钩，建立五大机制狠抓落实。一是建立首席代表制。派出具有国家注册规划师资质的专业人员对重大工程现场答疑，用活政策，提高效率，确保工程效劳的科学性。二是建立工程责任制。按工程性质分类，任务落实到科室，科室落实到人，一条鞭子追到底，防止人浮于事。三是建立倒排工期制。按上级要求制定任务完成时限表，每月两次调度检查，确保工程进度。四是建立效劳一单制。所有工程由窗口统一接受，设立绿色专用通道，严格落实优惠政策，专人限时效劳到底。对于城市配套工程和企业改造工程，要求将办理时间压缩到2023个工作日。五是建立工程保障制。对于已经确定的工程，安排执法人员进行重点巡查，防止违法抢建；对企业提出的困难和问题，由办公室登记督查，责任科室限期解决，营造工程实施的良好环境。根据全市重大工业工程和规模以上企业存在问题交办责任书，上半年全市涉及规划事宜的重大工业工程9个，规模工程3个，合计12个，其中规划部门配合支持的工程2023个，负责承办的工程2个，所有问题全部按政策在限期内圆满解决。同时，对负责效劳的“双联〞企业天宇化工、湘浙水泥、德隆再生金属三个单位，我局组织效劳人员对企业进行调查研究，在思想观念上，帮助企业看清形势，认真目标；在机制上，帮助企业创新路子，扩大生产规模；在行动上，为企业提供教育学习经费和爱心捐款，为企业的后续开展打下良好根底。第2页共6页（二）上级决策落实到位第1页共9页今年上半年是城市建设风生水起、阔步飞跃的黄金时期，我局按照市委经济工作会议、南岳会议和学习实践科学开展观的具体要求，紧紧围绕“塑城、提质、创新〞三个中心，圆满完成了上级交办的各项任务。一是围绕中心工作，规划“塑城〞成果累累。根据市委经济工作会议提出的接轨长株潭，提升工业园，振兴老工业基地，打造长株潭新型工业化走廊的新型城市化建设目标，我们以规划编制为根底，抓定位、补设计、强管理，充分发挥规划的“塑城〞功能。1、总规调整根本完成。为更好融入“3+5城市群〞开展方案，抓好城市定位，推...
