第1页共36页企业统计规章制度一、为了有效地、科学地组织工业企业统计工作，保障统计资料的准确性和及时性，特制定本规章制度。二、企业统计根本任务是对企业进行统计调查、统计分析，提供统计资料和统计咨询意见。三、统计人员要恪守职业道德，坚持实事求是，按时、按质完成统计工作任务。四、积极参加统计业务培训，加强学习，提高素质，具备执行统计任务所需要的专业知识。五、实行工作责任制，依照统计法和统计制度的规定，如实报送统计资料。六、企业提供的统计资料，由本单位领导人或者负责人审核签署或者盖章后上报。有关财务统计资料由财务机构或会计人员提供，并经财务会计负责人审核、签署或者盖章。七、对在统计调查中知悉的企业商业秘密，负有保密义务。八、统计资料由统计机构或者统计负责人统一管理。第二篇：统计的规章制度统计管理制度第一章总那么1.统计工作仍由生产部统一兼管。为保证统计资料的准确性与及时性，发挥统计工作在公司生产活动中的重要作用，防止数出多门乱发报表，根据中华人民共和国统计法及公司相关规定特制定本制度。本制度适用于公司所属各部门、各车间的统计管理工作。2.统计工作的根本任务就是对公司整个生产经营活动情况进行整理统计、收集信息、调查分析，实行统计监督，向有关领导或有关部门提供统计资料。统计内容包括。一是生产信息；二是财务信息；三是市场信息；四是人事管理信息；五是企业资产信息等。3.公司统计工作实行总部、车间、班组三级管理，按统计业第2页共36页务归口管理，分级负责的原那么。生产部职责就是在原有职责的根底上增加负责组织、领导和协调全公司统计工作。保证统计信息完整和准确。4.根据各职能部室和车间统计工作的需要以及统计业务的繁简程度，配备专（兼）职统计员，班组按照民主管理的要求，推选兼职统计员。公司统计人员应保持相对的稳定，要求科室、车间统计人员（包括兼职）调整变开工作时，事前必须征求生产技术部的意见，并要有适宜的工作人员接替其工作。第二章统计报表的管理与分工5.凡国家统计部门颁发的所有报表，由生产部根据公司各职能科室的职责分工，确定编制责任部门。如报表涉及两个以上部门，那么由生产部派人参与，并指定一个部门负责召集共同协商编制，报出的报表必须报生产部备案。6.公司各部门因工作需要，要求有关科室填报的定期统计报表，须经生产部审查同意，并经主管经理批准后，方能定为正式报表。公司正式定期统计报表，由生产部制订“报表目...
