第1页共4页信用社主管个人工作总结半年来，在联社党委的正确领导下，在联社部室的支持、指导下，朱芦信用社的内部管理工作紧紧围绕联社年初制定的工作意见，以争创一流金融机构为目标，以夯实会计根底、标准业务操作、防范操作风险、提高效劳水平为目的，以强化业务技能提高工作效率为手段，以优质效劳为依托，逐步树立了以客户为中心的效劳理念，展示了良好的信合形象。截止6月末各项存款余额19480万元，较年初增加3676万元；其中代办存款14950万元，门市存款4530万元；各项贷款余额13433万元，较年初增加3015万元；实现各项收入706万元，其中利息收入694万元，手续费收入12万元，代理各种中间业务收入42万元。半年来累计办理业务5万余笔，主管授权4584笔，现金收入2亿6799万元，现金付出2亿6831万元，其中上解现金45次3989万元，其中残破币255把49万元，下解现金7次464万元；代理发放教师、党政工资及各类农民补贴等22次5770户；信贷专柜累计发放贷款1493笔1亿1133万元，收回贷款172023笔802023万元；累计办理大、小额支付业务78笔984万元；存款账户到达50594户，较年初增加5170户，其中发放信通卡238张；装订传票745本；装订入档各类档案942本。各项业务快速开展，门市业务显著增加，会出工作到达了“六无六相符〞，内部管理水平显著提高，效劳质量明显提高，根本实现了内控严谨，标准高效，合规经营，稳步开展的目标。在工作中我们主要做了以下一些工作：一、夯实会计根底，防范操作风险我社高度重视联社开展的“会计工作标准操作百日竞赛〞活动，成立了由主任任组长的领导小组，制定了一、三、五学习日制度，积极组织全体内勤人员对活动实施方案进行了反复学习，要求每个内勤人员都必须熟练掌握本岗位的操作流程，根本掌握内勤各岗位的操作流程，对照方案对日常操作查漏补缺，统一操作流程，使临柜操作有章可循，杜绝有章不循、违规操作等内部管理的薄弱环节，从源头上杜绝违规操作，防范各类风险的发生。进一步强化内控机制，将隐患、漏洞彻底去除，第2页共4页将防范关口前移、下移，预防各类经济案件的发生。在联社部室的指导下，我社内部管理水平得到了明显提高，在本次活动中取得了第五名的成绩。二、加强学习技能训练，提高内勤人员综合水平随着业务的快速开展，我社业务量急剧增加，临柜人员业务水平的上下，成为影响门市效劳水平的主要因素。我社自年初即制定了全年学习、练兵方案。学习主要以会计出纳工作标准、信息科技工作标准等书...
