科技型企业内部控制优化对策王凤平刘明师郝翠香内部控制是指在一定环境下，企业为了提高经营效率，充分有效地获得和使用各种资源，保护企业资产平安、资金流转正常、实现经营资本获利最大化和既定管理目标，而在组织内部实施的各种制约和调节的政策与程序。内部控制的作用就是通过这一系列措施，保障企业生产经营平安合法，管理顺畅，从而提高效率，促进企业目标的实现。每一个企业都应建立内部控制，它贯穿企业生产经营活动的各个方面。在日新月异的现代经济开展中，科技型企业已成为现代经济中十分重要的角色，由于国内外经济形势的变化及各种不可抗力的干扰，科技型企业面临巨大的挑战。通过对大量的科技型企业调查研究和实地走访，发现科技型企业在生产经营过程中存在很多问题，这些问题的存在可能导致企业损失巨大甚至影响可持续开展。如何更好地提高科技型企业的综合抗风险能力，建立健全有效的内部控制对企业开展影响意义重大。一、科技型企业的特点1.产品科技含量高。科技型企业以技术研发、技术转移以及高科技产品和效劳的研发、生产和销售为主，最显著的特点是知识技术储藏量大，产品的科技含量高，产品的更新换代快。2.对科研、产品的研发投入费用高。科技型企业需要大量的高科技人员，先进的技术设备。科技型企业多数是由懂技术善管理的高技术人才创办并由其亲自管理，他们利用自身的科技优势进行高技术产品的研发和生产，或者是向社会提供具有高科技含量的技术效劳等。为保持科技和研发产品的创新性、前瞻性，企业不断高薪引入人才，加大科研资金投入的力度，希望技术优势能在本领域处于领头羊的地位，相对于一般的传统企业，科技型企业会投入很高的费用用于科研、产品的研发。3.专业人才的流动性高。科技型企业主要员工大局部是年轻人，他们学习和创新能力比拟强，具有很强的适应性，容易接受新鲜事物，动手能力强，能够很快学会并熟练应用最新的科学技术，能够接受加班加点的任务安排，工作效率高。科技型企业研发、生产投入较高，培养一名成熟的员工需要付出很大的代价，需要一定的时间。但是年轻人职业稳定性差，工作时间长了容易产生职业倦怠感，跳槽的频率较高。这样会给企业带来很大的损失，给企业经营带来一定的风险。4.投资风险高。科技型企业大多是私营企业，由于是高科技行业，受科技、规模、产品等多重因素的影响，很难吸引到外资投入，其资金来源或是科研人员投资或是合伙人融资。研发初期，投入的资金在短期内很难见到...
