第1页共6页仓储物资管理制度油脂公司物资仓储管理制度为了加强物资仓储工作的管理，做到有章可循、违规可究，特制定物资部工作程序及要求：一、劳动纪律1、每天早上上班前，换好工作服，戴好厂徽到南厂地磅室集合点名，有事请假，必须把请假条提前交给考勤人员。2、上班期间必须坚守岗位，不准迟到、早退、脱岗、离岗、串岗。3、养成良好的礼貌待人的职业道德习惯，对外来客户要热情相待，文明效劳。客户有不明白的问题耐心解释清楚。二、出入库手续1、所有出入库物资必须手续齐全，并严格按照财务记帐要求，分类记入帐本。不合格的物资不准入库，不合格的产品不准出厂。各种单据按使用时间顺序整理归档，严禁随便乱扔、乱放、乱撕。2、记帐要及时准确，做到帐物相符，帐帐相符，月底结完帐后及时与财务对帐，如有过失，及时调整。3、开具各种单据要及时准确，并由有关人员签字，在换运费单据时，必须把客户手中凭证件收回作废。4、废旧物资处理时，必须是生产科、审计部、物资部共同竞标后再销售。三、平安卫生工作1、搞好现场卫生工作（包括办公室、宿舍、大豆现场、粕库、油库、地磅室内外、路面及绿化带内），要求干净整洁，随时第2页共6页随地清理干净。2、严格执行公司生产、仓库、保卫平安管理制度，经常检查库内物资质量，发现问题及时汇报处理。做好保管物资的“四防〞工作。3、注意上下班期间人身平安。上班期间装油人员注意用电平安，上下车平安，卸大豆时注意爬车平安四、具体工作要求1、司磅员：⑴购进原料、销售产品过磅时，必须有司磅员、保管员、门卫、客户共同监磅，经检查完后，再记录数据。当过豆粕时，发现实际数量与标准包误差较大时，必须及时反映给豆粕保管员，查明原因后再放行。发现损害公司和客户利益的行为，视情节轻重给予罚款。⑵司磅员必须严肃认真核对确定无误前方可在出门证上签字，无特殊情况，不准代签，造成失误根据情况给予罚款。（3）每天上班前认真检查地磅，每周南北厂地磅核对一次，发现问题及时处理，下班办完业务后，关闭电源，关好窗户锁好门，确保地磅内物资平安，假设有丧失、被盗，将有当班人承担其损失。遇到雨天，及时抽水，以防造成损失。⑷备勤司磅员，除清扫好路面卫生外，还要与门卫检查车辆，防止司机弄虚作假，发现损害公司利益的现象，应当即汇报处理。2、五金保管员：⑴严格执行出入库手续，计件、计量准确，记帐及时，做到日清月结、帐物相符，每周四对溶剂进行核库，每月底对所有物资进...
