12023年监察局四个并举经验沟通今年以来，市县乐观探究提升纪检干部队伍素养的有效途径，坚持做到“四个并举〞着力加强干部队伍建设。一是坚持学习培训与岗位实践并举。为提高纪检干部理论联系实际的力量，一方面引导纪检干部学习理论学问，另一方面引导纪检干部向基层学、向群众学、向实践学，从群众实践中总结经验。同时，开展“双比〞〔个人比业务、提合理化建议，科室比思路、解决实际问题〕岗位练兵、“五看、五想〞〔看重大项目想经济进展、看循环经济想可持续进展、看高新技术想创新进展、看城乡统筹想协调进展、看基层社区想和谐进展〕等主题活动，建立内部沟通、岗位轮换、挂职熬炼三项2机制，使纪检干部的综合素养得到有效提升。二是坚持标准管理与亲情效劳并举。针对各科室的办公特点，建立综合行为、科室工作、岗位职责3大类25项行为标准，在思想、政治等9个方面统一标准，对整体形象、工作原那么等作出明确规定。在坚持标准管理的同时，也为干部职工供给亲情效劳，建立行政领导、党支部、工会、三套思想政治工作责任体系，定期与干部职工进行谈心沟通，妥当解决干部职工的思想生疏问题和实际困难，确保干部职工思想上不离心、工作上不分心、生活上不劳心。三是坚持有效鼓励与严格约束并举。有效的鼓励能充分调动人们的工作乐观性，严格的约束能有效避开违规违纪行为的3发生。为实现二者有机统一，该县实行了“四准时〞的举措：对部门涌现出的好人好事准时表扬，提倡助人为乐的良好风气；对爱岗敬业者准时表彰，鼓舞争创一流的工作态度；对不健康不文明行为准时批判制止，杜绝产生不良影响；对群众意见较大的准时谈话提示，避开违规违纪行为发生。同时，组织开展以“牢固树立政治品德、模范践行职业道德、带头遵守社会公德、自觉弘扬家庭美德〞为主题的“四德〞教育，并通过民主评议、明察暗访、外聘监督员、畅通投诉渠道等措施，着力解决处事不公、执行不力、效率低下等问题。四是坚持围绕中心与效劳基层并举。围绕中心、效劳大局与效劳基层、效劳群众，是纪检工作的重要任务。一方面教育4纪检干部站在全县大局来谋划纪检工作，先后组织了干群对话活动、优化环境促进展辩论赛、“双十佳〞评比、万人综合评议等十余项全县性重大活动；另一方面引导纪检干部眼睛向下看、身子往下沉，连续多年组织开展走遍乡村、走进企业等“下基层〞系列活动，先后为乡村、企业解决实际难题60余个，捐助资金20余万元，实现了工作重心下移，并以制度的形...
