2023年商务局项目建设工作计划范文.doc

商务局项目建设工作方案 一、指导思想 在县委、县政府的正确领导下，围绕“项目建设落实年〞活动，继续深入学习实践科学开展观，突出情结、资源特色及品牌优势，创新开展方式，主攻大项目及工业项目，不断优化投资环境，为推进我县经济社会又好又快开展作出积极的奉献。 二、工作目标 我局将今年我县的招商引资工作在全市要不折不扣地争先进位，努力朝着“保五争四〞的目标奋进。2023年市下达我县开放型经济工作目标任务：1、当年新增固投3000万以上项目资金22亿元人民币，其中固投5000万以上工业项目资金19亿元。2、亿元以上工业项目8个。3、实际利用外资3800万美元。4、外贸出口8500万美元。 三、工作措施 〔一〕加强管理。进一步标准机关内部管理，严明工作纪律，提高工作效率，努力完善学习制度、考勤制度、车辆管理制度、奖惩制度、财经管理制度等相关制度，切实做到以制度管人，按章行事。 〔二〕突出两个重点。一是突出重点项目。充分利用我县现有的产业根底、资源优势和劳动力优势，将钨、钒、钼、石英、石灰石、瓷土等矿产资源加工、服装、鞋帽、电子、五金等劳动密集型、蚕桑、油茶、竹木、茶叶农副产品深加工、大型养殖基地等类型项目，列为我们的重点项目，抓紧同中节能、中国五矿、集团、股份、中粮投资、集团等企业的合作，跟进盯牢，着力引进大项目，形成产业集群。二是突出重点区域。紧紧抓住沿海兴旺地区产业梯度转移的有利时机，突出重点区域开展招商活动。在引进市外境内资金方面，把毗邻的、、福建等省作为主攻目标，以引进央企为突破口，不断拓展北京等大中城市，主动出击。在利用外资方面，重点面向台港澳。 〔三〕抓好三项工作。一是精心建好招商引资项目库。整合项目资源，重点筹划一批有广阔市场前景的项目，立足资源优势，包转一批质量高、操作性强、投资潜力大的好项目，编印一本高质量的?招商项目册?，认真做好宣传推介。二是拟定招商优惠政策文件。尽快收集整理周边地区的招商优惠政策，按照“人无我有，人有我优〞的原那么，争取县委、县政府拟订出台一份好操作、能兑现、有吸引力的优惠政策文件。三是加强队伍建设。根据县委、县政府对全县招商引资的工作要求，定期举办业务培训，进一步提升招商引资工作人员的整体素质，打造懂经济、善交际、会表达、有激情的县招商引资团队。按照“任务下到人、板子打到人〞的原那么，将市下达我县的内资、外资、外贸等各项任务分解到人。一天一天跟，一月一月抓，一季一季赶，全力以赴朝着“保五争四〞目标奋进。 〔四〕做好四篇文章。一是认真组织好招商活动。今年除组织好参加省、市的15次招商活动以外，将分别在、进行半个月的蹲点招商，摸清客商内幕，召开一次招商项目推介会。建立好洽谈项目档案，将每一个客商、每一个项目分解到人，责任到人，不达目的决不收兵。另外，我县还紧盯有商机、有项目、有资金但土地资源稀缺、劳动力本钱昂贵的、福建、、江苏等地区，分别邀请了局部有意向的客商来考察投资。二是进一步创优开展环境。县商务局将全力搞好效劳，实行“全天候24小时效劳制〞“全过程〞事前、事中、事后效劳制，“全对象〞效劳制，加强与效能办、经济110等机构的联络，积极配合查处一切损害客商的行为，做好外来客商的好娘家，做一个外来客商的好朋友。将着力打造标准高效的效劳环境、公平竞争的市场环境、开放稳定的政策环境、公正严明的法制环境、文明诚信的人文环境以及宽松、和谐的创业环境，鼓励和吸引国内外客商来我县投资兴业。三是抓好项目统计信息工作。加大对有招商引资任务的单位督查力度，对所有单位新上项目实行动态通报制。每季度对所有项目进行一次全面督查。标准招商引资考评工作，坚持以标准招商引资考评来引导工作的方向，在搞好优质效劳的根底上，用标准的制度来考评招商引资实绩，无论对谁一概坚持原那么，实事求是。高标准、高质量抓好项目统计报表工作，确保每月编印一期?招商简报?。四是积极做好项目申报工作。摸清下情，吃透上情，切实加强同上级主管部门的对口协调，全力确保招商引资在全市争先进位。 四、工作要求 〔一〕提高认识，统一思想。努力把全局干部职工的思想高度统一到县委的决策上来，强化自身工作职能，以项目建设为主抓手，以全方位招商引资为载体，埋头苦干，奋勇直追上项目，将精力凝聚到项目建设促进经济开展上来。 〔二〕认真履职，做好表率。在落实措施、组织推进全县招商引资的同时，要始终牢记职责，克服经费缺、人员少的困难，发挥专业强、接触广的优势，强化措施，抓好自身招商工作。进一步完善制定?县商务局招商引资责任制?、?县商务局招商引资奖励方法?，促进和鼓励全局干部到一线招商；组织小分队强攻招商，根据项目、客商情况，挤出办公经费，派出小分队上门洽谈，促成项目；强化安商效劳，在客商考察、项目落户后，安排专业科室、专门人员帮助客商协调处理各种问题，办理各项手续，将优质效劳落实到实处。 5