第1页共5页政府信息化根本理念探讨目前我国的政府信息化建设一浪高过一浪，但建设过程存在诸多突出的问题，如：很多工程实施质量达不到预期的要求；很多工程的实施不能按期完成；很多工程的实施费用超出预算；绝大多数工程对实施完成后的维护、修改、升级没有一个持续完善规划和预算方案；工程审批把关不严，低水平重复建设现象严重，等等。这些问题如找不到解决之道，中国政府的信息化建设将无法健康开展。导致政府信息化建设出现种种问题的重要原因之一，是我们对政府信息化建设的内涵、本质和开展规律认识不够透彻，甚至认识错误。如何通过理念传播来提高包括信息化的决策者、建设者和应用者在内的全民信息化认识，进而提高信息化建设的成功率，是一个亟待解决的问题。1、电子政务是一项战略，它的最终目标是推进政府职能转变，实现政治体制改革.早在2022年，当时的国务院总理朱镕基总理就已指出。电子政务是政府职能转变的重要措施之一。这实际上已经赋予了电子政务的战略地位，因此，电子政务在我国一开始就是与政府机构改革联系在一起的，就是政府机构的开展战略之一。作为电子政务建设决策者的各级领导，必须从战略高度来思考、规划和推进电子政务。2、电子政务建设要贯彻“以公民为中心〞的思想。在中国，要政府树立以公民为中心的效劳意识很不容易，中国几千年来官本位的思想根深蒂固，而实际上，“以上级领导的态度为中心〞、“以部门职能为中心〞、“以信息技术为中心〞来设计和建设电子政务系统的例子比比皆是，电子政务建设中“重内网轻外网〞、“重提高内部工作效率轻改善外部效劳质量〞的做法相当普遍。如何将电子政务建设纳入到“以公民的中心〞的正确轨道上来，是中国政府面临的一个巨大挑战。3、政府信息化建设成功的关键不是技术而是组织与管理。信息化的成败，可以说是三分技术，七分管理。因为政府信息化建设中涉及到大量的利益变动，因此，与企业信息化相比，第2页共5页政府信息化涉及的利益变动更大、更深刻，组织与管理的难度因而也更大。这一理念，对于政府信息化建设的实际工作有重要指导意义第一，政府信息化建设必须有高层领导领导的持续推动；第二，需要设计一个有效的利益协调机制；第三，需要赋予主管部门和领导更高的权力（政府信息化的管理部门必须具有一定的层次，必须是一个综合部门，必须有一定的行政权力，只有这样奢能保证其协调职能的有效实施）；第四，在选拔信息化主管领导时，应当更多地强调对其业务素...
