第1页共21页安卓有没有周方案篇一：怎样写一周工作方案（共7篇）篇一：如何编写周方案如何编写个人周方案一、编写的目的：1、理清下周工作思路，明确下周工作目标；2、是提高工作效率的有效手段。写周工作方案实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。方案是我们走向积极式工作的起点。方案能力是各级管理人员管理水平的表达。“我们的工作为什么会出现这样那样的问题，为什么会抱怨其他部门，为什么对领导会有意见。。。，“因为。。我们的工作是无形的，谁都不知道对方在做什么，平级之间不知道，上下级之间也不知道，上级主管也不知道，这样能把工作做好吗。显然不可能。问题必然会发生。所以我们需要把我们的工作‘化无形为有形’，如何化，工作方案就是一种很好的工具。〞。通过周工作方案变被动等事做变为自动自发地做事。有了方案，我们不需要再等主管或领导的吩咐，只是在某些需要决策的事情上请示主管或领导就可以了。我们可以做到整体的统筹安排，个人的工作效率自然也就提高了。二、工作有两种形式：1、消极式的工作（救火式的工作：错误已经发生后再赶快处理）2、积极式的工作（防火式的工作：预见可能发生的错误，提前方案、预防，做好“修路〞工作，消除错误）三、怎样写好周工作方案首先要申明一点：工作方案不是写出来的，而是做出来的。方案的内容远比形式重要。应该拒绝华美的词藻，欢迎实实在在的内容。简单、清楚、可操作是工作方案要到达的根本要求。写好个人周方案的四大要素：（1）工作内容（做什么：what）（重要又紧急，即日常事务性工作；重要不紧急，也就是预防及改善性的工作，即第一第2页共21页类事务，也就是“修路〞）（2）工作方法（怎么做：how）（可不在方案中用文字表达出来，作为管理人员，自己必须要有完成的思路与方案）（3）工作分工（谁来做。who）（公司强调个人周方案，即自己一周的工作安排，但需要协调与支持，也可以在方案中反响，但不能依赖在方案反响。）（4）工作进度（什么做完：when）（日常事务一周内必须完成，第一类事务即预防性的工作可以延续一周或几周完成，但完成时间要明确）写周方案必须要有以上实质内容，否那么走入形式主义，陷入“为了写方案而写方案，偏离写方案的目的〞。工作方案写好之后，个人对自己的方案要不断审视，严格按方案行事。但方案是可以调整的，当工作方案的执行偏离或违背了我们的目的时，需要对其做出调整，不能为了方案而方案。篇二...
