第1页共24页平安生产目标责任书[1]1一、控制目标杜绝特大事故，控制重大事故，减少一般事故，力争无事故二、职责任务1、健全平安生产机构，落实平安生产第一、二、三责任人，明确其职责；2、健全制度，保证经费，开展平安生产知识宣传培训、教育，提高自我保护意识；3、开展平安生产检查，落实隐患整改措施，纠正违章行为；4、在施工过程中所发生的平安事故概由乙方负责。三、工作要求1、各施工单位主要负责人是本单位平安生产的第一责任人，切实做到分工明确，职责清楚，责任到人。2、签订目标责任书，建立横到边、纵到底的平安管理体系。3、健全制度，严格管理，簿册齐全标准。4、落实工作方案，加强平安检查，落实隐患整改措施。5、及时、准确上报平安工作情况和事故月报表。四、考核及奖惩1、考核方法。先考核效果（即有无事故），再考核工作。2、考核方式。查平常工作、查资料、听汇报、综合考评。3、奖惩：年度内实现了无事故目标的，根据综合考核结果，择优评选先进，并给予表彰奖励。第一责任人：局责任单位：第二责任人：第三责任人：第一责任人：第二责任人二○一一年日第2页共24页月第二篇：平安生产目标责任书1平安生产责任书甲方：山东水利工程总公司平安委员会乙方：山东水利工程总公司工程部为加强平安生产管理，标准生产工作中的各项活动，保障公司财产平安和员工的合法权益，贯彻工程经理是工程平安生产第一责任人的原那么，特制定本平安生产责任书。第一条：平安生产目标：杜绝重大平安事故，无较大平安事故发生，无重大财产的损失（一万元以上），一般事故率控制在2023‰以下，争创平安生产文明单位。第二条：工程经理责任1.认真贯彻“平安第一，预防为主〞的方针。把平安生产工作纳入工作方案并作为一项经常性工作，常抓不懈。2.平安生产工作有部署、有检查、有记录、有总结。工程经理主持平安工作会议，参加平安检查。3.推进平安生产体制、机制和规定等方面的针对性、实效性以及创新。4.保障人身平安，实现平安生产。第三条：平安生产措施1.建立健全平安生产组织机构，配备平安生产管理人员，逐级签订平安生产目标管理责任书，明确分工，责任到人，层层抓落实。明确奖惩方法，严格考核、奖惩兑现。2.制定年度或工程工程的平安生产方案和切实可行的平安生产管理规定，实施“四四三二一〞平安生产管理方法。坚持四个强调：在生产会议上做到每次强调、在重大工程开工前做到首先强调、在高空、高温和爆破等作业时反复强调、在生产...
