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2023年监理部规章制度.docx
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2023 监理 规章制度
监理部规章制度 规章制度汇编 辽宁江河水利水电工程建设监理 ×××工程工程监理部 ××××年××月 目 录 监理人员守那么················································1监理人员职责················································3监理部工作管理制度··········································6施工组织设计审核及开工审批制度······························8原材料、成品、半成品报验制度·······························2023技术交底制度···············································11图纸审查及签发制度·········································12砼工程质量检验工作制度·····································14工程质量检验评定制度·······································15工程验收制度···············································17工程计量、支付签证及与工程变更处理制度·····················19会议制度···················································22工程质量事故处理制度·······································24监理报告制度···············································25工程文件收发管理制度·······································26 监理人员守那么 1)遵守国家和政府法令、法规。尊重地方风俗习惯。遵守各项监理工作制度,服从监理机构的领导和管理。 2)遵纪守法、尽职尽责、公正廉洁,以良好的职业道德热情为工程建设效劳。 3)坚持科学、求实、严谨的工作作风,努力钻研业务。熟悉施工合同文件;熟悉设计文件;熟悉技术规程、标准和质量检验标准;熟悉监理实施细那么和监理工作文件;熟悉施工环境和条件。正确运用权限,促进业务工作能力和监理工作水平的不断提高。 4)努力加强与工程建设有关各方的协作,深入施工现场了解和掌握工程施工第一手资料;实行旁站监理的,应认真履行旁站监理职责。在职级授权范围内充分运用自己的职责和技能,及时发现问题和解决问题。 5)监理人员无权自行变更和修改设计。发现设计有误或因施工条件变化设计文件必须作修改时,应立即向总监报告,以便及时与建设单位及设计代表会商后作出处理。 6)处理建设单位和施工单位争议时,要始终站在公正、客观的立场上,协调解决。 7)虚心听取建设单位意见,及时总结经验教训,不断提高效劳质量。8)监理人员请假、出差、离岗、退场等,应依据工程监理机构有关规定办理相关手续,并在安排好工作交接前方可离岗。 9)在监理实施过程中,监理人员不得泄漏建设单位申明的秘密,也不得泄漏设计、施工单位提供并申明的技术经济秘密。 2023)监理人员不得参与可能与监理合同规定的与建设单位的利益相冲突的任何活动;不得在施工、监造及物资供应等单位兼职;不得向施工单位介绍分包队伍;不得接受施工单位馈赠的礼品;更不得徇私舞弊、收受贿赂或进行其他有损工程建设监理工作和监理单位声誉的活动。 监理人员职责 一、总监理工程师职责。总监理工程师应负责全面履行监理合同中所规定的监理单位的义务和职责,其主要职责包括: 1)主持编制监理规划,制定监理内部规章制度,审批监理实施细那么;签发监理机构的文件。 2)确定监理机构各部门职责分工及各级监理人员职责权限,协调监理机构内部工作。 3)指导监理工程师开展工作;负责本监理机构中监理人员的工作考核,调换不称职的监理人员;根据工程建设进展情况,调整监理人员。 4)主持审核承包人提出的分包工程和分包人,报发包人批准。5)审批承包人提交的施工组织设计、施工措施方案、施工进度方案和资金流方案。 6)组织或授权监理工程师组织设计交底;签发施工图纸。7)组织审核工程款支付;签署工程款支付凭证。 8)主持第一次工地会议,主持或授权监理工程师主持监理例会和监理专题会议。 9)组织审核付款申请,签发各类付款证书。 2023)主持处理合同违约、变更和索赔等事宜,签发变更和索赔的有关文件。 11)主持施工合同实施中的协调工作,调解合同争议,必要时对施工合同条款做出解释。 12)要求承包人撤换不称职或不宜在本工程工作的现场施工人员或技3 术管理人员。 13)审核质量保证体系文件并监督其实施;审批工程质量缺陷的处理方案;参与或协助发包人组织处理工程质量及平安事故。 14)组织或协助发包人组织工程工程的分部工程验收、单位工程完工验收、合同工程完工验收,参加阶段验收、单位工程投入使用验收和工程竣工验收。 15)签发工程移交证书和保修责任终止证书。 16)检查监理日志;组织编写并签发监理月报、监理专题报告、监理工作报告;组织整理监理合同文件和档案资料。 二、监理工程师职责。监理工程师按照总监理工程师所授予的职责权限开展监理工作,是所承担监理工作的直接责任人,并对总监理工程师负责。监理工程师的主要职责包括: 1)参与编制监理规划,编制监理实施细那么。2)预审承包人提出的分包工程和分包人。 3)预审承包人提交的施工组织设计、施工措施方案、施工进度方案和资金流方案。 4)预审或经授权签发施工图纸。 5)核查进场材料、构配件、工程设备的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况。 6)审批分部工程开工申请报告。 7)协助总监理工程师协调参建各方之间的工作关系。按照职责权限处理施工现场发生的有关问题,签发一般监理文件。 8)检验工程的施工质量,并予以确认或否认。 9)核审核工程计量的数据和原始凭证,确认工程计量结果。2023)预审各类付款证书。 11)提出变更、索赔及质量和平安事故处理等方面的初步意见。12)按照职责权限参与工程的质量评定工作和验收工作。 13)收集、汇总、整理监理资料,参与编写监理月报,填写监理日志。14)施工中发生重大问题和遇到紧急情况时,及时向总监理工程师报告、请示。 15)指导、检查监理员的工作。必要时可向总监理工程师建议调换监理员。 三、监理员职责。监理员应按被授予的职责权限开展监理工作,其主要职责包括以下各项: 1)核实进场原材料质量检验报告和施工测量成果报告等原始资料。2)检查承包人用于工程建设的材料、构配件、工程设备使用情况,并做好现场记录。 3)检查并记录现场施工程序、施工方法等实施过程情况。4)检查和统计计日工情况;核实工程计量结果。 5)核查关键岗位施工人员的上岗资格;检查监督工程现场的施工平安和环境保护措施的落实情况,发现异常情况及时向监理工程师报告。 6)检查承包人的施工日志和试验记录。7)核实承包人质量评定的相关原始记录。 监理部工作管理制度 为保证监理人员高质高效地完成工程法人委托的监理任务,特制订以下工作管理制度。 (1)监理人员要热爱本职工作、忠于职守、认真负责,以“廉洁、守法、公正、诚信〞为职业准那么,以“公平、独立、自主〞为工作原那么,严格遵守监理合同,模范执行国家工程建设法律与行政法规及上级布置的各项任务。 (2)现场监理工程师在工程开工后必须进驻工地,吃住不能享受特殊待遇,如遇特殊施工环境必须与施工队同吃同住或住旅馆的情况必须经总监批准。 (3)现场监理工程师不得擅自离开现场,离岗前必须向总监请假。(4)严格按监理标准和程序办事,对涉及工程工期、质量、资金、变更以及影响承包合同正常执行的重大问题要向总监汇报以便与建设单位或设计单位会商处理。 (5)监理工程师每周向总监理工程师汇报进度、质量管理等情况,并作好监理日记。 (6)工作期间不准喝酒、打麻将、打扑克、严禁任何形式进行赌博。(7)不准利用手中权力向施工单位勒、卡、索、要、报。(8)不准向施工单位谈及施工单位不应知道的工程文件资料及会议内容。 (9)不准向施工单位做出有关工程质量进度等方面的任何许诺。(2023)对于违反各项制度和监理行为标准、失职等不良行为并对监理6 工作造成不良影响的人员,将对责任人员给予批评教育直至报请监理公司罚款退岗处理,触犯法律的要追究其刑事责任。 施工组织设计审核及开工审批制度 一、施工组织设计审核、审批制度 在承包人进行现场施工前,承包人在施工招投标阶段的根底上必须对每一个单位工程或特殊的分部工程、施工难点,制定具体的施工组织设计与施工技术质量保证措施,详细说明如何实施该单位或分部工程的施工并保证其质量。承包人在开工7天前将填写“施工技术方案报审表〞,并附“施工组织设计〞报到监理部。监理工程师进行认真审查,总监批示给承包人,按此进行施工。其主要内容包括:范围、施工方法、材料供应、施工操作、质量控制、技术保证措施、平安技术措施、文件及其递交。 二、开工审批制度 施工单位在接到工程法人的中标通知书后,应按照招标书中规定的开工日期,做好开工前的准备工作,同时要到建设(监理)单位办理开工批准手续。 (1)当单位工程的主要施工准备工作已完成时,施工单位应在方案开工前2023天,上报“合同工程开工申请表〞,由监理工程师审批,即施工单位已建立领导机构、质量保证体系,并已落实施工人员,做到满额到位能胜任,责权明确,上通下达,遇到问题能迅速采取对策,并附开工准备工作的附件。 (2)办理分部工程开工许可证主要提交以下报表: 施工技术方案申报表、施工进度方案申报表、施工设备进场报验单、施工组织及人员方案报审表、工程工程负责人申报表、工人情况调查表、8 三级平安教育登记表、资历质认证申报表。 分部工程开工申请单、进场工程材料报验单、钢筋焊接质量检验报告单、砼配合比试验通知单、施工测量成果报审单、资金流方案申报表、砂石骨料质量检验报告单。 以上内容审查合格后即可签发分部工程开工通知。 原材料、成品、半成品报验制度 (1)进场水泥、掺和料、外加剂、金属、化工、土工布、止水橡皮等材料均应在使用前进行复检,成品、半成品均应按国家标准,抽样送检。 (2)砼结构、金属结构、木结构预制件及半成品必须事先进行鉴定。(3)原材料进场必须有出厂合格证、生产许可证、质量保证书和使用说明书。复印件应当加盖提供者(供料商)和提交者(施工单位)的红印章和签名,应提交4份以上留备存档。 (4)监理工程师必须到材料现场堆放场,按规定比例和方法抽样。(5)承包人的材料送检员必须会同监理工程师共同抽样,并做好抽样送检登记。 (6)由监理工程师监督承包人材料送检人,送具有资质的指定检测部门检测。 (7)监理工程师在试验时间到后,应及时与检测部门联系

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