12023年商场主管工作体会感想购物广场是我经受的第一个商业项目，记得去年十月初刚到项目上时，建筑施工还没有结束，商场内部毛墙毛地，装修还没开头。当时招商部还在前边，记忆最深刻的就是广场前的打井车很有节奏的咚咚声，整整熬煎我们耳朵两个月。转瞬几个月过去了，商场旧貌换新颜，她日新月异的变化令我感到欣慰与傲慢。如今商场超市局部已经开业一段时间，百货部也在努力赶进度，各项工作也在有条不紊的进行中，诚意祝愿能在开拓出一片新的天地！初来，我们几个储藏干部就着手进行市调工作，很快把市的商业根本状况就摸的七七八八，然后随着新乡招商团队的到2来，全力开头了招商工作。期间，我和李总到洛阳出差一段时间，间续有十组商户前来考察项目，最终敲定太和女装和媛媛服饰(货柜已装)，其后到郑州出差那是隔三差五的常事，包括到郑州银基，金城，天隆，鞋城等商场招商。我个人单独访问洽谈并且由业种经理挂念敲定的品牌有：宝薇女装，塔曼歌女装(合同在途)，海螺男装，宝尼男装，正大体育运动装，还有一个超市入口处的谭木匠，当时也是我联系过来的商户。作为一个商业招商新手，做出这样的成果虽然谈不上很精彩，但是也确实认真去做了，望领导明鉴！报告工作成果不是说我为了夸耀自己什么，而是我想让领3导明白我刘珂是做事的人，是乐观上进的人，至于我的缺点和犯错并不能代表我的本质和全部。到底在工作五月有余，对于我们商场我也有自己的看法，借机斗胆提出，望领导批阅。就百货方面来说，百货商业格局以宣化街为主导，商场处于弱势，而我们商场要打破格局，势必要与宣化街上的品牌店铺竞争，虽然消费力突出，但是人口基数偏少，如何把有效客流吸引至我们商场是后期运营的重中之重。而据我们市调了解，市做品牌专卖的老板很多是靠多年的老客户和关系团购强项维持。这一块占据了市高端消费的很大一局部，将来我们商场能4不能把团购做上去，能不能把营销筹划切实做好，直接关系着后期运营成果的优劣。如今商场团购部势弱，还没有找到很好的突破口，营销筹划部也需要进一步加强，把商场做到人心里去，不仅仅是时间问题，也有赖于商场管理组织力量的加强，整合资源的力量加强。比方是否可以考虑与当地中高端消费场所建立合作共赢关系，比方高端餐饮场所，咖啡厅，酒店，美容院等等，查找中高端人士聚集的场所，相互赠送优待券，相互推举顾客，寻求适宜的合作机制，吸引优质客流的同时也推广了商场的形象和知名度，另一方面也提升了的...
