学校管理制度汇编之教导处考核方案及相关要求教导处考核方案及相关要求教研组长、年级组长考核评比方法为了切实贯彻大教发[xxxx]76号文件精神，进一步深化教育教学改革，全面实施素质教育，不断加强教学教研工作，充分调动教研组长、年级组长的积极性和创造性，特制定李白河小学教研组长、年级组长考核评比方法。一、考核领导组组长：陈晓波成员：杨宗胜、倪涛、万德良二、考核范围1、遵守劳动纪律和执行李白河小学教学常规细那么及质量标准的情况。2、履行岗位职责的情况。3、出色完成工作任务的情况。三、考核方法1、考核分学月考核和学年度综合考核两种，考核人员根据考核范围认真进行考核，填写李白河小学组长学月考核记载表，并将考核结果在全体教工大会上作通报。2、学月考核评选出优秀、良好、称职三个等级，优秀者在当月职务津贴的根底上奖励10元，学年度综合考核评选2个优秀教研组长和3个优秀年级组组长进行表彰奖励。3、对出色完成工作任务的组长，按李白河小学教职工学月考核细那么和李白河小学教育教学工作质量目标考核方案进行奖励，并与本人的年度考核、评先、晋级等挂钩。教研组考核评比方法为了切实贯彻大教发[xxxx]76号文件精神，进一步深化教育教学改革，全面实施素质教育，不断加强教学教研工作，充分调动学科组内全体教师的积极性和创造性，特制定李白河小学教研组考核评比方法。一、考核领导组组长：陈晓波成员：杨宗胜、倪涛、万德良二、考核范围1、组内教师遵守劳动纪律和执行李白河小学教学常规细那么及质量标准的情况。2、质量抽测、毕业班统考成绩。3、学科组教师辅导学生参加各级各类竞赛获奖情况。4、学科组教师参加各级各类竞赛获奖情况。三、考核方法1、考核每学年度进行一次，考核结果在全体教工大会上作通报。2、学年度末评选出两个优秀教研组进行表彰奖励。内容总结（1）学校管理制度汇编之教导处考核方案及相关要求教导处考核方案及相关要求教研组长、年级组长考核评比方法为了切实贯彻大教发[xxxx]76号文件精神，进一步深化教育教学改革，全面实施素质教育，不断加强教学教研工作，充分调动教研组长、年级组长的积极性和创造性，特制定李白河小学教研组长、年级组长考核评比方法（2）2、质量抽测、毕业班统考成绩
