第1页共2页XX年规划局规划工程管理科工作总结2023年,在上级部门及局党组的正确领导下,在相关科室及广阔效劳对象的的大力支持下,科室全体人员认真贯彻落实省、市、县有关文件精神,以贯彻实施城乡规划法为统领,按照城乡规划一体化的要求,解放思想、积极履职、开拓创新,较好地完成了职责工作任务及领导交办的其他工作。一、加强学习,提高素质今年以来,科室全体人员通过不断地加强业务知识、理论知识的学习,整体素质得到了提升,效劳水平得到了加强。一是学习业务知识,通过向书本学,向同行学,加强业务知识的积累,二是学习领会上级机关、部门新出台的有关标准、规定等,及时掌握运用。另一方面加强理论知识的学习。通过对党的政策、方针的学习,增强了党性,坚决了全心全意为人民效劳的宗旨。二、强化效劳意识,推行阳光规划1、认真审查规划方案方案在初步审查时力求做到最优化、最合理,使各项指标与规划条件相符,也能满足相关规定的要求。截止目前共受理各类方案约20230多份。特别是经营性用地工程的方案,我们还积极组织专家进行评审,广泛听取专家们的意见和建议。力求工程做到在造型、色彩、城市天际线等方面丰富多彩,协调一致,提升城市对外形象。今年,组织专家召开评审会的工程6份。2、严格建设工程规划许可证副本的初步审核认真审核建筑施工图,确认施工图的面积、功能等符合批准的总平面图,做到实际实施的工程不走样。真正落实了用科学的数据实施规划管理,严格执行规划,也确保了各类工程都能持证建设。截至目前,累计核发副本300多本。3、受理各类工程放线申请,确保及时开工建设对于建设工程申请定位放线开工的,科室人员能及时审核定位图并与测绘部门联系,确保申请工程能及时开工、建设、投产、收益。今年,共审核定位图50多份,完成建筑定位238栋(房地产工程112栋,工业工程20230栋,其他工程26栋)。4、强化规划方案批后公告,做到阳光规划。积极主动与相关部门联系配合,要求建设单位将地块总平面图、建筑单体平第2页共2页面图、立面图、剖面图和各项经济技术指标,均在施工现场以及报纸、网站等媒体予以公布;涉及房地产工程规划方案调整的,依法履行公示听证程序,征询广阔利害关系人意见。5、认真梳理规委会议题,为领导决策做好参谋对于需要提请规委会研究的工程,能做到现场查勘,认真研究分析工程,查找问题,并尽量提出最科学合理的解决方法,为领导决策当好参谋,今年以来已召开规委会6期。三、促进队伍素...