第1页共4页...企业文化建设实施方案xx公司企业文化建设实施方案为深入贯彻“学习实践科学开展观〞重要思想和党的十七大精神，进一步加强我公司企业文化建设，积极推进文化强企战略，提高企业的创新力、凝聚力和核心竞争力，努力用先进的企业文化推动企业的改革开展和稳定。根据鹤岗矿务局多种经营总公司三年开展规划的总体部署，经公司党总支研究决定在2023年开展“企业文化建设推进年〞活动，具体实施方案如下：一、指导思想坚持以“学习实践科学开展观〞重要思想和党的十七大精神为指导，以培育久恒公司公司企业理念为核心；以构建和谐企业，提升企业管理水平，增强核心竞争力为目标；以创立学习型企业，提高员工队伍整体素质为重点；建设具有多经特色的企业文化，为推进企业科学、持续、和谐开展提供强有力的文化支撑。二、根本思路围绕“一个目标〞，抓住“两个重点〞，推进“三个标准〞实现“四个提升〞。一个目标：就是以提高企业经济效益为中心，营造人本和谐的企业开展环境，推进企业科学、持续、和谐开展；两个重点：就是坚持与企业的管理机制相结合，与企业安全生产相结合，突出管理文化和安全文化；三个标准：就是要进一步标准企业视觉识别系统、理念识别系统、行为识别系统，树立企业良好形象；四个提升。就是要通过企业文化建设工作，不断提升企业的学习能力、凝聚能力、创新能力和创效能力。三、工作目标（一）加快“三统一〞步伐，塑造企业良好形象。保持多经公司企业文化建设的统一性，实现“三统一〞：一是企业核心第2页共4页理念统一，即“工作方针〞、“企业精神〞、“职业道德观〞统一；二是企业形象标识统一；三是根本管理制度以及员工根本行为标准统一。（二）创立学习型企业，提高文化管理品质。扎实深入开展“创立学习型企业〞活动，终身学习理念深入人心，“创立学习型企业，争做知识型职工〞活动扎实有效推进，全员学习能力普遍提升，“学习型企业〞创立活动取得成效。（三）加快文化整合，促进企业创新。紧密围绕企业“强化管理，提高效益〞、“星级企业〞创立活动等中心工作，将企业文化有机融入企业中心工作中，促进企业创新开展，为企业改革开展和稳定提供精神动力和智力支持。四、重点工作（一）健全机制，夯实企业文化建设管理根底。健全完善企业文化建设管理机制，将企业文化建设办公室设在政工科，具体负责企业文化建设的组织和协调工作。各党支部要重视企业文化建设工作，加强指导，打牢根底，教育和引导职工认...
