第1页共17页集团公司车辆管理制度范文大全第一篇：集团公司车辆管理制度集团公务用车管理制度1目的为使公司车辆管理标准化、统一化、合理化，在合理有效利用车辆资源、控制费用本钱的前提下，为公司业务开展提供优质、高效和平安的车辆支持效劳，特制订本规定。2范围本规定所指车辆为公司公务用车各分子公司、办事处、现场工程部的车辆自行管理，但接受总经理办公室的监督。3职责公司车辆由总经理办公室统一管理和调度。4内容4.1车辆管理4.1.1车辆有关证照和手续，由总经理办公室指定专人妥善保管，并建立车辆登记卡。4.1.2每部车辆应设置车辆行驶记录表，由驾驶员记载行出车时间、地点、用途、行驶里程。每月核对车辆里程表与车辆行驶记录表的记载是否相符。4.1.3出车完毕和下班后，车辆必须统一停放在公司规定地点，严禁异地停放。并将车钥匙交总经理办公室车辆负责人保管。驾驶员因出车下班前不能赶回公司或晚间有接待任务时，经总经理办公室车辆负责人批准，可将车辆存放于公共停车场。节假日期间，总经理办公室对不使用的车辆统一封存，收缴钥匙，无特殊情况，任何人不可动用。4.1.4车辆原那么上实行专车专人驾驶，严禁将车辆私自交他人驾驶。如因特殊情况须由他人驾驶时，须经过总经理办公室车辆负责人批准，并如实填写车辆行驶记录表。4.1.5公司所有车辆统一实行油卡加油，原那么上禁止现金加油，如遇特殊情况需使用现金加油，需经总经理办公室车辆负责人同意前方可办理，并严格履行报销审批手续。加油卡由总经理办公室车辆负责人保管，并根据实际使用情况办理充值。驾驶员不得随意将加油卡外借他人，违者一经发第2页共17页现将严加处分。车辆需在市区内指定加油站加油，驾驶员应持加油单据及车辆行驶公里数，交总经理办公室车辆负责人审批。如发现超过本车型所规定的耗油量，驾驶员应说明理由，无理由或理由不充分者，超出费用自负。车辆在外地加油时，驾驶员返回公司后，按出差相关费用报销。4.2车辆调度及使用4.2.1总经理办公室车辆负责人负责办公车辆的派遣及使用并对各部门在市内四区办公用车进行审批、协调、安排。各部门用车超过半天以上（包括半天），应提前一天提出申请。员工出XX县区范围外办公需用车辆时，应报行政副总裁审批后，由总经理办公室调度安排。4.2.2公司各部门用车均应按照要求填写用车申请表，无用车申请表或用车申请表上审批签字不全，驾驶员不得擅自出车。4.2.3假设多个部门同时申请用车，总经理办公室有权根据用...
