第1页共5页县供电公司深入开展双文明供电所创立工作经验材料文章标题:县供电公司深入开展双文明供电所创立工作经验材料以双文明供电所创立为抓手全面提升企业经营管理水平创立双文明供电所是县级供电公司两个文明建设的根底,是全面提升供电企业经营管理水平的有效途径。××县供电公司在开展创立双文明供电所活动中,以建设一流县级供电企业为契机,把创立双文明供电所与开展“农电管理年〞、“农电平安效益年〞活动相结合,针对公司在双文明供电所创立工作中存在的差距与缺乏,对照双文明供电所建设管理方法和考核实施细那么逐条对照整改,使供电所的各项工作进一步标准,工作水平有了质的提高。2023年又有××、××2个供电所被国网公司授予“农电标准化效劳示范窗口〞称号,22个供电所全部被授予县级文明单位称号,17个供电所根本到达了省公司“农电标准化效劳示范窗口〞标准。我们的主要做法是:一、从统一思想入手,认真开展双文明供电所创立活动双文明创立是一项永不竣工的工程。作为县级供电企业,双文明供电所的创立工作尤为重要。在具体创立过程中,我们实行“三级创立〞工作机制:即公司层面创立全国一流县级供电企业和国家电网公司双文明单位、全国文明单位;供电所层面创立双文明供电所和标准化管理示范供电所;班组层面创立标准化配电台区。建立了定期上报制度,制订了创立工作考核方法,创立工作绩效与供电所长、支部书记的年薪挂钩,并作为各供电所三项责任制考核的重要内容。这有效克服了“上热、中温、下冷〞的现象,充分调动了职工创立工作的积极性,确保了创立工作的有序推进。公司在创立工作中,严格遵循××市供电局双文明供电所建设管理方法和××市供电局双文明供电所考核实施细那么,坚持做到“四个到位〞、实现“五个目标〞、把握“六个结合〞。“四个到位〞:即思想认识到位、工作责任到位、工作措施到第2页共5页位、工作配合到位。“五个目标〞:即建设一个好的领导班子、培养一支好的员工队伍、形成一个好的工作机制、建立一套好的工作机制、奠定一个好的企业开展根底。“六个结合〞:一是与“三个代表〞重要思想学习贯彻相结合;二是与加强标准供电所日常管理工作相结合;三是与实施“诚信工程〞相结合;四是与开展“农电管理年〞、“农电平安效益年〞活动相结合;五是与供电所示范窗口建设相结合;六是与加强行风建设及优化经济开展环境活动相结合。二、以供电所日常管理为抓手,标准用电营销秩序坚持以“过程管理...