第1页共3页区机关事务管理局201X年下半年工作思路上半年，我局在做好机关事务保障、执行中央八项规定方面取得了一定成绩，但距离管理到位、保障到家、效劳到人的标准还有一定的差距。下半年，将继续以党的十八届三中、四中全会和市第六次党代会精神为指引，紧紧围绕区委、区政府中心工作，以建设节约型机关为主线，深入贯彻落实三个条例，通过科学管理、依法保障、优质效劳、廉洁干事、确保平安，为区级机关高效有序运转、促进xx经济社会又好又快开展做出奉献。一、抓好节约型机关建设。建立健全公共机构节能降耗保障标准体系，积极创新节能举措，推广使用节能新技术、新产品，继续推进办公照明、用能设备智能化控制等节能改造工程，做好创立国家节约型公共机构示范单位的迎检准备，顺利完成十二五节能目标。认真执行政府采购制度，实行政府集中采购，发挥采购规模效益，切实降低行政本钱。加强内部稽核监督，加强本钱核算，进一步明确控制基建维修经费、标准公务接待、改进会风文风等方面的具体措施，严格控制各项费用支出，使机关本钱逐步下降。二、实施科学高效管理。一是要落实管理职能、明确工作职责。按照新三定方案，理顺机关内部各科室、部门的职能，按照空缺的职数配齐各科室和部门的负责人，标准运行机制，做到权责一致、岗责到位。二是要突出管理重点、抓住关键环节。加强设备与资产管理，把好设备耗材采购的质量关，严格资产的入库、领用、保管手续，防止资产的流失，完善资产、耗材的登记造册制度，切实做到账账、账物相符；加强财务管理，突出预算管理与控制，提高预算水平和保障能力，确保预算的执行；加强车辆管理，着重抓好车辆行驶平安管理、车辆使用、停放和油耗维修管理。三是要创新管理方法、提高管理与效劳效能。完善干部考核评价机制，改进民主推荐、测评方法和程序，探索干部能上能下机制。抓好公务员绩效考核，按照公务员绩效考核方法，细化实施方案，完善岗位职责，明确工作目标，抓好绩效考核工作。强化管理责任，根据权责统一的原那第2页共3页么建立问责制度，落实一级带一级、一级抓一级、一级对一级负责、个人对组织负责的管理责任，做到有权必有责，用权受监督。三、严格依法行政。一是依法健全管理制度。要依据机关事务管理条例等法律法规，立足机关事务工作重点，做好规章制度的立、改、废工作。加快制定和完善机关运行的人员管理、经费公开、支出统计报告、绩效考评、资产使用管理、后勤效劳、公务用车以及公务...
