车队常年终总结车队长对自己一年的工作有哪些体会呢。写下年终总结吧，下面就是由小编整理的吧。1一年来，我在公司党委和总务处的正确领导下，在各部室的大力支持配合和全体驾驶员的共同努力下，完成了各项工作任务，并取得了一定的成绩。现将自己的工作情况汇报如下：一、建章立制狠抓落实不断标准用车我公司机关现有车辆12部，驾驶员11人，承担着整个机关80多人的行政、业务用车任务。为了管好用好现有车辆，更好的效劳于我公司的各项业务开展，我在总务处处长的领导下，先后制订了车辆平安管理方法、车辆维护维修管理方法、车辆平安管理方法、车辆平安操作标准以及日常用车使用登记台账等规章制度；严格做好各项用车情况登记、管理；建立车辆技术原始资料、车辆技术档案等，随时掌握和分析车辆油、胎、料的消耗情况。使车辆驾驶、派车、保养、维修、更新、平安管理等均有章可循，确保了车辆的日常、急时和特事所需，车辆管理水平得到进一步提高。二、平安管理常抓不懈确保平安行车在平安管理工作中，我以平安教育、平安检查为主线，加强平安管理，确保了车辆平安无事故。一是开展法纪教育。我组织驾驶员认真贯彻学习中华人民共和国道路交通平安法，熟悉1道路交通平安有关的法律、法规，在思想上牢固树立法治观念，在行动上严格遵守交通法规，为行车平安提供了思想保障。二是开展系统的平安教育。我通过组织季节性、日常性和节日平安教育以及事故案例等多种形式的平安教育活动，提高和强化了全体驾驶员人员平安意识，防止了事故发生。三是开展定期教育。对司机坚持做到每月进行一次平安教育，四是开展适时教育。遇到季节变换和雨、雪、雾等恶劣天气时，进行针对性的平安教育。五是加强车辆检测，确保车辆技术状况完好。我定期不定期地组织驾驶员开展平安大检查工作，对车辆制动、转向、灯光、轮胎、传动，消防器材等技术性能进行定期全面检查，严格把关，发现问题立即处理，及时修复，确保运行车辆完好率到达20230%，杜绝了因机械原因而发生交通事故。由于将平安关口前移，防止了各类交通事故的发生，实现了年均出车5400台次，2023年平安行车50万公里无事故。三、合理调度急缓兼顾做到科学管车在我公司购销业务开展迅速，用车大量增加的情况下，我坚持科学安排、合理调度，最大限度地提高车辆利用率，根本满足了机关用车需要。一是保障了市分行机关日常用车需要。每天正常办公用车平均出车15台次，月均到支行20次以上。二是保障了各类会议用车需...
