第1页共14页企业经营由规划开始学习心得体会昨晚参加了XX市邦兆企业管理咨询举办的“慧言堂第二十二讲——企业经营由规划开始〞培训课程的学习，使我在企业管理规划上有了进一步的认识。纵览全球各优秀企业的开展历程和成功经验，各自都有清晰的、科学的、系统的可持续的企业经营规划方法。结合目前自己公司的开展状况，我觉得我们还需要不断努力，建立适合自己的企业经营规划系统。许钢老师在培训现场用通俗易懂的语言向我们解析了企业经营规划就是：企业在未来的一段时间内要做什么。要达成什么样的目标。怎样制定。同时许钢老师还教了我们一种确实有效的规划分析方法——swot分析方法。swot是国际上最通用的一种科学分析方法，用来确定企业本身的强项（strengthes）、弱项（weaknesses）、机遇（opportunities）和威胁（threats）。课程现场许刚老师还组织我们做了一次模拟练习，让我们真切的掌握了swot分析方法。我们公司也应充分分析内部因素和外部因素，建立公司自己的分析矩阵，才能在竞争白热化的物流市场中找到自己的定位。根据本期课程学习，今天我们组织公司经理级以上人员做了一次swot分析会，来研究公司现状，确定未来的开展战略。在此感谢资深咨询师——许刚老师，把他多年做企业咨询参谋的经验，并将多个企业案例和我们做了分享。他的课程非常实用，我们公司的伙伴学习了课程后体会都非常深，而课程里介绍的方法和知识都是能在我们公司里切实去使用的。非常感谢邦兆公司给我们这些会员企业提供了这样免费的学习平台——慧言堂。第二篇：企业经营管理心得体会企业经营管理心得体会前不久，公司组织企业经营管理培训，感触颇多，下面谈下心得体会：老一套不是艺术，老一套也不会有开展。一个作家如果老是用鲜花来形容美，用魔鬼来比喻丑，那一定是蹩脚作家。我们拿田野里的向日葵与庭院里的菊花作一比较，尽管它们十分相第2页共14页似，且向日葵花型比菊花大得多，可是我相信大多数人都是喜欢菊花，而不会欣赏向日葵的，因为向日葵太千篇一律了；菊花那么不同，不仅花型多姿，有平瓣、管瓣、管台瓣等，而且色彩丰富，有红、黄、紫、白，以至于绿和黑（墨菊）等等。据说，目前菊花品种已在千种以上。可是谁知道，这些万紫千红、千姿百态的菊花，在数千年前，却是荒野里千篇一律的野菊演变而来的。我想，要是这些菊花没有人类的着意选择培育，使它放出异彩，至今恐怕还是那些荒野上的野菊，大概是不会被人们器重的。从大笑和菊花，笔者...
