第1页共5页煤炭企业内部控制对平安生产的意义：介绍我国煤炭企业平安生产现状，分析内部控制对于企业平安生产的重要意义，能够有效促进生产平安性的提高。分析当前我国煤炭企业内部控制存在的问题，如：控制环境不佳、管理机制不完善、信息沟通不顺畅等，提出通过建立改善控制环境、加强内部控制、完善监督机制等措施促进内部控制水平的提升，给企业的生产平安提供保障。关键词：平安生产；煤炭企业；内部控制1我国煤炭平安生产现状煤炭行业近些年开展速度较快，但由于管理水平缺乏、平安生产资金投入较少、从业人员素质低下等问题，导致煤矿平安事故时有发生，给员工的生命平安和财产平安带来了较大的威胁。我国目前煤矿数量约有12500个，其中近2023000个煤矿为小型煤矿。随着对煤矿生产平安的重视程度不断提高，煤矿百万吨死亡率在逐年下降，2023年的百万吨死亡率只有0.257，但与兴旺国家相比，我国的煤矿百万吨死亡率绝对值仍然很高，是先进国家的2023倍以上。由此可见，我国煤矿生产平安仍然面临着较大的挑战。2煤炭企业内部控制对平安生产的意义从以上分析可以看出，煤炭企业平安生产问题亟待解决，通过良好的企业内部控制能够有效缓解这一问题，具体来说，煤炭企业内部控制对于平安生产的意义主要表达在以下几个方面（1）企业内部控制是提高工作人员平安意识的关键我国很多起煤矿事故都是由于工作人员平安意识不强引起的，合理的、完善的内部控制能够有效改善这一问题，通过科学完善的平安生产制度，以及定期的平安教育，能够有效地促进工作人员平安意识的提升，进而提高煤炭企业的生产平安性。（2）企业内部控制是保证平安生产资金投入的根底我国煤炭企业在平安生产上资金投入缺乏，提高了企业出现生产事故的概率，通过良好的内部控制与管理那么能够根据企业的情况，合理地进行资金分配，确保平安生产资金充足的同时，降低对企业其他流程环节的影响，进而保障煤炭企业的平安生产。（3）企业内部控制第2页共5页是实现煤炭生产监督的先决条件对煤炭生产过程进行及时的监督和控制能够及时发现潜在风险，并通过合理的措施和手段进行躲避。煤炭企业良好的内部控制有助于促进企业监督机制的完善，确保煤炭生产的各个环节得到有效的监督，一些重要的机械设备及工作人员的工作状态等也会得到有效的监控，促进煤炭生产平安性的提升。3当前煤炭企业内部控制存在的问题3.1内部控制环境不佳目前我国的大型煤炭企业中大局部为国家控股，国家对企业控制度...
