民营企业财务风险控制研究【摘要】近年来，企业市场竞争日趋剧烈，特别是很多民营企业，在开展过程中面临很多的财务风险，这些财务风险对企业的生存和开展带来了很大的影响，极大的冲击了企业的正常经营。基于此，文章对民营企业常见的财务分享问题进行阐述，并针对性的提出相应的控制对策。【关键词】民营企业;筹资风险;投资风险;风险控制一、民营企业财务风险控制存在的问题〔一〕筹资风险控制问题首先是筹资决策及债务结构不合理。从民营企业目前的筹资情况看，融资方式主要是债务融资。如果不能合理的管理资产负债，将导致债务归还期限错配。资产负债率最能直观反映公司资本结构，民营企业资产负债率处于较高水平，且近几年资本结构中流动负债一直占有较高比重。负债筹资虽然有利息抵税效用，能减少应纳税所得额，但会给公司带来财务本钱困境。很多民营企业在分析所选取的财务指标时，并没有结合公司的实际情况，从而对于筹资活动可能会引起的筹资风险难以判断。其次是筹资渠道单一。筹资来源主要是债务性融资，虽然这种方法确实能在短时间内筹集大额资金，且筹资的本钱也较低，短期来讲，看似能够满足民营企业目前多元化开展的资金需求，布局多个产业。但是负债局部中短期借款所占的比重较大，过度依赖银行贷款来补充公司资金的流动性。〔二〕投资风险控制问题盲目投资问题严重，前些年，民营企业拥有更多的投资时机和能力，但是局部公司决策层对于很多工程在投资之前并未进行深入的可行性研究，多数情况下只是看中工程能够给公司带来可观的利润，无视了投资工程进行可行性研究的重要性。并且没有及时关注和预测整个行业的开展状况，在面对具体的投资工程时，民营企业虽然进行了简单的分析，但是这些分析都是仅浮于外表，并不全面，因此難以反映投资工程的真实状况。并没有将风险控制落实于投资实施的整个过程中，无视了合理投资的重要性。〔三〕民营企业营运风险控制问题首先是客户信用档案不完善。企业一般都是通过信息系统中客户的根本资料来判定其商业信用水平及还款能力，再决定是否采取赊销方式进行交易。这前提是企业拥有一套健全的信息系统和客户评价体系。首先，由于近年来多元化开展模式，跨行业、地区的情况也越来越多，提供的产品种类和面临的客户群体也逐渐繁杂，导致其难以及时的建立完整的客户档案，将客户信息纳入信用评价体系。其次，在公司日常销售活动中，大多数情况下，是根据销售部门工作人员的主观意愿对客户的信用程度...
