提升市政工程管理水平的有效措施毛小青：近些年来，我国城市化建设的速度正在逐渐加快，越来越多的人口涌入城市，我国的城市化规模越来越大，只在我国的经济建设的同时，也给小城镇的根底设施带来了严重的考验。人口数量的上升导致了市政工程的规模增大，加快了市政建设的速度。为了保障经济建设的可持续开展，满足人们的日常生活和生产需要，各个城市都加大了对根底设施的建设力度，增加了投入资金。为了保证市政工程的质量，必须要加强市政工程的管理工作，文章分析了市政工作管理中的一些问题，提出了一些加强市政工程管理的措施，希望对现在越来越快速开展的市政工程建设带来一些帮助。关键词：市政工程；管理水平；措施中图分类号：TU99文献标识码：A前言：市政工程的有效的管理体制的建立对于保障市政工程的质量有着相当重要的作用，但是由于建筑市场缺乏者标准的管理措施，导致市政工程的管理水平一直不是十分的理想，因此本文对市政工程的管理措施作出了探析，以期提高市政工程的管理效率，保障工程的质量。1、市政工程管理目前存在的问题1.1市政工程施工过程中的平安问题在施工现场，施工条件和环境的不确定性影响最直接的就是施工现场的平安问题。在施工管理过程中，现场管理监督人员容易产生急功近利的心理，在施工方案安排以及执行监督管理过程中表现为盲目与急迫，没有耐心的将工程现场情况进行分析，对于平安文件制定的目标做不到贯彻与落实，很容易造成市政工程进度加快、工期缩短，但也容易留下质量平安隐患，导致工程在使用阶段出现质量平安事故。其次，在施工管理过程中，管理者未能有效的将平安管理和控制放到管理工作的首要位置，也就是说现场管理人员没有充分的认识到平安管理的重要性，没有将平安职责背负在身上，说严重些，是对国家平安生产法律、法规的蔑视与不执行。另外，在市政工程施工中，企业工程部对专项平安资金投入缺乏，平安防护措施不落实或不到位，对平安设备及机器维修保养投入经费缺乏，致使施工现场作业人员平安得不到最正确保障，甚至在采购环节选择和使用不合规的建筑材料，从而给市政工程在合理使用年限内埋下严重的质量平安隐患。1.2市政工程施工过程中的质量问题市政工程施工的最主要的目的就是要保证工程在完工后，在合理使用年限内质量不会出现问题，但在实际施工管理过程中，存在着诸多的问题，比方施工现场管理人员职责不落实，施工现场监督管理力度不强，致使质量管理工作得不到有效开展。另外容...
