第一篇:下月工作方案9月份工作方案1、b4车场排水管篦子除锈刷漆。2、b4保洁墩布池改造取水位置。3、中楼39层消防稳压泵房供水管加装计量水表。4、热力站员工洗浴管路加装计量水表。5、m2宿舍用水管路加装计量水表。6、b3车场送风机房设备设施按创优标准完善。7、创优路线机房设备设施细化完善。暖通专业第二篇:工作总结及下月工作方案2023年7月行政部工作总结及下月工作方案根据7月初后勤工作例会的布置情况,行政部针对会议重点对照月初方案主要工作如下:工务:本月工作重点一、对强电井内的电柜进行保养,共完成83组;二、对空调未端风机进行清洗保养,共完成23台;三、协助5f完成专柜撤场工作;四、配合完成5f改装工程,督导运动馆专柜装修;五、为确保运动馆顺利开幕,与保全一起对专柜的装修进行了一次开幕前的平安检查,共检查41家;六、完成5f电扶梯旁的灯箱制安及电视播放系统的安装调试;七、配合运动馆完成照明调整工作,共撤除空置区灯管400余支,专柜内加装灯管450余支;八、备齐攀岩馆相关资料,送体育局申请办理经营许可证;九、配合5f调整收银台,重新安装电源、及报警;十、完成维修楼面地插28个;十一、配合清洗公司清洁外墙;十二、配合营六部完成超市闭馆工作;十三、配合重百工程部看现场,移交图纸11张(电子档)。十四、下月工作方案一、完成对运动馆专柜申请之安装;二、对运动馆专柜的用电量进行测量、统计;三、检修运动馆的地插;四、配合完成超市的交场工作及装修。总务:本月工作重点一、物资采购方面:本月除了每月应采购的物资外,主要进行了营一部、五部活动赠品采购、管理员夏季短袖制服、胸牌追加制作、dm印刷、夹页、邮寄等工作。其中营一部赠品采购金额为3850元,实际发放金额为202363元(含领用超市赠品),可退厂金额525元,不能退厂金额1737元(原因为:一局部为在王府井超市和屈臣氏现金购置,另一局部为营一部直接在本公司超市申领;五部活动赠品采购金额为11500元,实际发放金额为897元,剩余赠品不能退厂(因印有银泰字样);制服、胸牌制作金额为7466元;dm印刷、夹页、邮寄金额为17550元。本月共计采购费用为¥39841元。二、费用控管方面:1、办公用品本月预算5800元,本月发放843.56元,节约85.5%;2、印刷品、包装费本月预算26000元,本月发放862023.4元,节约66.9%,另专柜扣款:印刷费2629.8元,包装费1325.64元,扣款率占发放的45.9%,其中超市的包装费714元不能扣款;3、办公耗材本月预算3705...