第一篇：下月工作方案9月份工作方案1、b4车场排水管篦子除锈刷漆。2、b4保洁墩布池改造取水位置。3、中楼39层消防稳压泵房供水管加装计量水表。4、热力站员工洗浴管路加装计量水表。5、m2宿舍用水管路加装计量水表。6、b3车场送风机房设备设施按创优标准完善。7、创优路线机房设备设施细化完善。暖通专业第二篇：工作总结及下月工作方案2023年7月行政部工作总结及下月工作方案根据7月初后勤工作例会的布置情况，行政部针对会议重点对照月初方案主要工作如下：工务：本月工作重点一、对强电井内的电柜进行保养，共完成83组；二、对空调未端风机进行清洗保养，共完成23台；三、协助5f完成专柜撤场工作；四、配合完成5f改装工程，督导运动馆专柜装修；五、为确保运动馆顺利开幕，与保全一起对专柜的装修进行了一次开幕前的平安检查，共检查41家；六、完成5f电扶梯旁的灯箱制安及电视播放系统的安装调试；七、配合运动馆完成照明调整工作，共撤除空置区灯管400余支，专柜内加装灯管450余支；八、备齐攀岩馆相关资料，送体育局申请办理经营许可证；九、配合5f调整收银台，重新安装电源、及报警；十、完成维修楼面地插28个；十一、配合清洗公司清洁外墙；十二、配合营六部完成超市闭馆工作；十三、配合重百工程部看现场，移交图纸11张（电子档）。十四、下月工作方案一、完成对运动馆专柜申请之安装；二、对运动馆专柜的用电量进行测量、统计；三、检修运动馆的地插；四、配合完成超市的交场工作及装修。总务：本月工作重点一、物资采购方面：本月除了每月应采购的物资外，主要进行了营一部、五部活动赠品采购、管理员夏季短袖制服、胸牌追加制作、dm印刷、夹页、邮寄等工作。其中营一部赠品采购金额为3850元，实际发放金额为202363元（含领用超市赠品），可退厂金额525元，不能退厂金额1737元（原因为：一局部为在王府井超市和屈臣氏现金购置，另一局部为营一部直接在本公司超市申领；五部活动赠品采购金额为11500元，实际发放金额为897元，剩余赠品不能退厂（因印有银泰字样）；制服、胸牌制作金额为7466元；dm印刷、夹页、邮寄金额为17550元。本月共计采购费用为￥39841元。二、费用控管方面：1、办公用品本月预算5800元，本月发放843.56元，节约85.5%；2、印刷品、包装费本月预算26000元，本月发放862023.4元，节约66.9%，另专柜扣款：印刷费2629.8元，包装费1325.64元，扣款率占发放的45.9%，其中超市的包装费714元不能扣款;3、办公耗材本月预算3705...
