附件1三明市2015年度公立医院院长年薪制考核办法考核项目考核指标考核标准和计分考核方法和指标说明分值1.病人满意度（%）患者对医院满意度≥95%得1分，95%﹥满意度≥90%采取门（急）诊患者问卷调查、住院患者问卷调得0.75分，90%﹥满意度≥85%得0.5分，85%﹥满意查和出院患者电话回访调查等方式，按照2：2：1分度≥80％得0.25分，满意度﹤80%不得分。6的比例，综合评价确定病人满意度。2.职工满意度（%）职工对院长满意度≥90%得1分，90%﹥满意度≥85％按照1：3：6的比例，抽取院班子成员、中层干一、服务评价得0.8分，85%﹥满意度≥80%得0.5分，满意度﹤80%部和普通职工（年薪对象与非年薪对象各占1分（3分）不得分。50%）进行满意度测评。3.信访投诉年度内被投诉至县级以上有关部门并经查实的，每起扣根据收集掌握的投诉情况，现场核实处理材料。1分0.5分，扣完为止。含城市医院支援农村和社区、重大突发事件紧急4．完成政府指令性任务承担的政府指令性任务全部完成，一项不符合要求，扣医疗救援、征兵和招生体检、重大活动医疗保障、0.5分，扣完为止；拒绝承担的，不得分。2分宣传义诊、支援边疆卫生工作、援外医疗等。开展传染病疫情管理、重点传染病管理，预防接5．落实医疗机构主要公医疗机构主要公共卫生任务书全部完成，得1分；1项种管理，健康教育与促进和慢性病一体化防治管共卫生任务书不符合要求，扣0.2分，扣完为止。1分理等工作。不良执业行为指医疗机构使用非卫生技术人员6.依法执业情况（项）发生不良执业行为，一项扣0.5分，扣完为止。行医，超诊疗科目、技术范围执业，发布虚假、二、办院方向1分（53分）违法医疗广告行为等。7.门急诊病人次均费用门急诊病人次均费用控制在规定指标内的，得2分，每查阅相关统计报表及佐证材料。2分超过一个百分点，扣1分，扣完为止。8.出院病人次均费用全社会和职工医保出院病人次均住院费用控制在规定指标内的，各得3分，每超过一个百分点，扣1分，扣查阅相关报表及佐证材料。6分完为止。-3-考核项目考核指标考核标准和计分考核方法和指标说明分值9.药品收入占医药总收两项指标总和控制在30%以内得8分，每超过一个百分查阅相关报表及佐证材料。入比例和卫生医用耗材点，扣4分，扣完为止。药品收入占医药总收入比例=药品收入/当年医费用占比（%）药总收入×100%。8分卫生耗材费用占比=卫生耗材收入/当年医药总收入×100%。10.检查、化验收入占当检查、化验收入占医药总收入比例控制在规定指标以...
