第1页共5页在集团年度工作总结表彰大会上的发言尊敬的田董事长、田总经理、各位xx的同事们：大家好：很荣幸能够参加今天的xx企业2023年度总结表彰大会，与大家共同关注xx的昨天、今天和明天。大家都知道，当今的时代，不是大鱼吃小鱼的时代，而是快鱼吃慢鱼的时代。xx企业，短短五年间，从无到有，从小到大，从单一行业到集团化运作，这样的开展速度不是神话，也是奇迹。xx为什么能取得今天的成绩。xx的核心竞争力在哪里。这是我最近一直思考的一个问题。老子有句名言：叫道生一、一生二、二生三，三生万物。xx的成功秘诀正是在于她的道，也就是她的德。首先是她对社会的德。来xx的第一天，在田总安排的欢迎宴上，看了5.26抗击水灾的录像，我就被xx深深的社会责任感震撼，也就是从那一刻起，我决定要把这个工程做好，把xx企业效劳好。因为，一个有社会责任感的企业，也一定是一个有前途的企业。其次是她对员工的德。在我来xx前几天，给员工的访谈中，当被问到“你们觉得田总为人怎么样。xx这家企业怎么样〞时，几乎是齐刷刷的举手认同。在目前很多民营企业员工骂老板不是人，把老板当“黄世仁〞、“周扒皮〞、“糖公鸡〞的现今，我还是第一次碰到这样的场面，所以，我觉得大家应该给我们的田总鼓一下掌。最后是她对家庭的德。中国有句古话，叫百善孝为先。一个老板，一个企业家，如果他对父母都不孝，何谈对员工、对顾客的尊重。这几天，可能大家都不知道，田总也不让我说，但我还是想提一下：田总的母亲在住院看病，两位田总一前一后在百忙之余，早出晚归，亲自照料年迈的母亲。这对我来讲，也是很少见到的，因为以前遇到很多的老板，总是以工作忙为借口，花钱找个保姆就算了。田总也完全可以这样做，但他为什么要亲自做，这就是孝、这就是德，因为尽孝不能等，也不第2页共5页能让别人来代替。做大，做强，做久，是每个企业追求的目标。今天的xx，不算最大，也不算很强，更不算成熟。因此，我们必须清醒的认识到，xx要继续开展，光有德是远远不够的，因为企业毕竟不是慈善机构。结合我对xx企业的初步了解，我想从一个局外人的角度就xx今后的开展谈一点个人的粗浅认识，如有不妥的地方，请大家见谅。我认为xx要想取得更好的开展，需要在今后做到“一颗红心、两手准备、三条腿走路〞--先来说一颗红心。这里我把它概括为三个善待。善待员工、善待顾客、善待合作伙伴。首先要善待员工。员工是企业最大的财富，企业要留住人才必须让员工获得物质和精神...
