年度综合考核评价年度综合考核评价关于xxx地方税务局目标责任考核综合考评检查情况的汇报x月x日，第一考核组对xxx地方税务局〔以下简称“xxx局〞〕xx年目标责任考核情况、领导班子和领导干部建设情况、贯彻党风廉政建设情况进行了检查，并对班子成员和选拔任用干部情况进行了民主测评。通过采取听汇报、查阅资料、召集纳税人座谈会、走访xxx考核办、纠风办、文明办等形式对xxx局各项工作进行了全面检查。我们认为xxx局班子团结务实，工作思路清晰，措施得力，作风扎实，能够认真贯彻落实全省税务工作会议精神，组织收入、队伍建设、党风廉政建设等工作取得了优异成绩。一、年度目标任务完成情况1、各项收入任务创历史新高。xxx局狠抓组织收入中心工作，今年税费收入总量和增量均创历史新高，提前xx天完成全年税收方案任务。截止xx月底，共组织各项税费收入xx亿元，同比增收xx亿元，增长xx%，其中入库税收收入xx亿元，同比增收xx万元，增长xx%，完成省局年度方案任务xx亿元的xx%；组织社保费及各项基金收入xx万元，同比增收xx万元，增长xx%。入库教育费附加xx万元，同比增收xx万元，增长xx%，各项收入均实现历史性突破。2、征管质量和效率进一步提高。建立了税收分析例会制度，及时查找收入异常情况，组织收入工作的预见性不断增强。创新税源管理方式，按照“行业加规模〞的税收专业化管理模式，设立了重点税源管理机构、中小税源管理机构和个体集贸税收管理机构，提高了税源的科学化、精细化管理水平。纳税评估工作工作水平明显提高，编印了xx税清算手册，开发了“数据分析发布落实系统〞。稽查职能作用得到充分发挥，税收秩序专项整治工作成效显著，查补税款xx万元x。3、纳税效劳水平显著提升。积极做好税收宣传工作。在xx开办专栏9期，1至11月份，被各级新闻媒体采用信息40余篇。设立税收政策宣传咨询点，广泛宣传税收政策，深入开展“大下访〞活动，召开了“学习企业管理，效劳企业开展〞现场会。进一步推进了纳税效劳标准化建设。改造了基层办税效劳厅，充实了一线办税效劳力量，开展了效劳“明星评选〞活动。加强与纳税人的联系，开通了12366短信效劳平台，组建了税企QQ群。拓宽效劳渠道，与工商、国税建立了联合效劳新机制。开设办税效劳窗口，业务受理量、及时办结率和效劳质量受到效劳管理部门的通报表扬。制作了税企联系卡，减少办税环节，简并征期，整合申报资料，纳税人办税负担明显减轻。在今年省局组织的第三方明查暗访中，xxx局在全...
